中国式执行——海尔高绩效的OEC管理主讲：杨克明博士4420221什么是OEC管理 O----Overall 　　 　全方位 E----Everyone 　 每人 Everyday 每天 Every

OEC 百科名片OEC是Overall Every Control and Clear的缩写是海尔依据自身特色对5S(下文说明)和ISO9000的概念延伸管理界称其为海尔之剑 目录[ HYPERLINK javascript:void(0) 隐藏]目录[ HYPERLINK javascript:void(0) 隐藏] HYPERLINK :baike.baidu.co

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级中国式执行-----OEC管理主讲:王维宝 (下)1交流的主要内容前言:OEC管理是一个系统工程(关键是激励)第一讲对团队的氛围激励第二讲对团队的干部激励第三讲企业文化如何推进第四讲文化推进实战版式第五讲对团队客户的激励与三大体系有关的关键词2 第一讲对团队氛围的激励 一营造好的企业文化(其本质见下)文化--

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级各位浙江倍思特培训真诚与您沟通与交流1中国式执行-----OEC管理主讲:王维宝 (上)2本课件主要内容第一讲:日清管理概念阐述第二讲:日清管理诞生的背景第三讲:日清管理的表现形式第四讲:日清管理的内涵:1339第五讲:日清管理三个体系的分解第六讲:日清管理的推行(上)第七讲:日清管理的推行(下)

单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式LOGOLOGO单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式2013年度述职报告 3. ISO9001体系 2. OEC管理 4. 人力资源 5. 企业文化建设 6. 人事管理 1. 主要例行工作------------ 7. 其他--2013年度总结-目录------工作计划工作总结其他--鉴证资

2001年10月目 录一前言………………………………………………………………………………………………二海尔简介……………………………………………………………………………………三海尔企业文化……………………………………………………………………………………四OEC管理的思想基础…………………………………………………………………………五OEC管理的含义……………………………………………