毕业论文(设计)外文翻译题 目：产品系列选择及其供应链设计的优化模型系部名称： 机械工程系 专业班级： 工设083 学生： 刘红杰 学 号： 200880784302 指导教师： 黄林诗 教师职称： 讲师 2012年03月10日产品系列选择及其供应链设计的优化模型：Jacques

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级　第三章　供应链的构建3.1　供应链构建的体系框架3.2 供应链设计的原则3.3 供应链的结构模型3.4 供应链结构中的企业角色3.5 供应链的设计策略3.6 供应链设计与优化方法3.1　供应链构建的体系框架1供应链管理的组织机制的建立主客体分析组织设计绩效评价与激励机制2供应链管理环境下的生产运作与管理基

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第十三章 供应链管理主要内容：第一节 概述第二节 供应链设计第三节 供应链管理的方法 第一节 概 述 伴随着市场竞争的加剧传统的企业管理模式显然已经无法适应新形势的变化越来越多的企业将目光投向了供应链及其管理模式这种模式的施行给企业带来了显著的经济效益一导论二供应链产生的背景三供应链的含义与类型四供应链管理的

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级1第10章 供应链管理10.1 供应链管理的基本理论10.2 供应链管理的实施10.3 供应链管理的策略10.4 供应链系统的设计2学习要点供应链管理的主要思想1供应链管理的典型策略2供应链的起源与发展1985年波特在其所著的《竞争优势》一书中提

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级供应链管理Supply Chain Management参考书马士华等著：供应链管理(第二版)高等教育出版社2006(美)唐纳德.J.鲍尔索克斯等著李习文等翻译供应链物流管理机械工业出版社2004(美)大卫.辛奇-利维等著季建华等翻译供应链设计与管理——概念战略与案例研究上海远东出版社2000导 论Introduc

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级供应链管理(SCM)内容提要第1讲 供应链管理引论第2讲 供应链系统设计第3讲 供应链管理下的生产计划第4讲 供应链管理下的库存管理第1讲 供应链管理引论第一节 供应链管理的产生第二节 供应链基本概念第三节 供应链管理概述第四节 实施供应链管理的意义一21世纪的企业竞争环境第一节 供应链管理的产生消费需求的变化个性

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级郭希哲第三讲 供应链 郭希哲1郭希哲供应链的定义－供应链是在相互关联的部门或业务伙伴之间所发生的物流资金流和信息流覆盖从产品(或服务) 设计原材料采购制造包装到支付给最终用户的全过程换言之供应链是指市场上的产品或服务在提供给客户的全过程中各有关企业及企业内部有关部门之间存在着构成彼此关系的一系列活动这相互连接的活动就是跨越

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级供应链管理(SCM)内容提要第1讲 供应链管理引论第2讲 供应链系统设计第3讲 供应链管理下的生产计划第4讲 供应链管理下的库存管理第1讲 供应链管理引论第一节 供应链管理的产生第二节 供应链基本概念第三节 供应链管理概述第四节 实施供应链管理的意义一21世纪的企业竞争环境第一节 供应链管理的产生消费需求的变化个性

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级供应链管理(SCM)内容提要第1讲 供应链管理引论第2讲 供应链系统设计第3讲 供应链管理下的生产计划第4讲 供应链管理下的库存管理第1讲 供应链管理引论第一节 供应链管理的产生第二节 供应链基本概念第三节 供应链管理概述第四节 实施供应链管理的意义一21世纪的企业竞争环境第一节 供应链管理的产生消费需求的变化个性

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级供应链管理(SCM)内容提要第1讲 供应链管理引论第2讲 供应链系统设计第3讲 供应链管理下的生产计划第4讲 供应链管理下的库存管理第1讲 供应链管理引论第一节 供应链管理的产生第二节 供应链基本概念第三节 供应链管理概述第四节 实施供应链管理的意义一21世纪的企业竞争环境第一节 供应链管理的产生消费需求的变化个性

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第二章 供应链系统的构建供应链系统的构建是供应链管理的一项重要工作供应链管理要重视分析供应链构造探讨供应链设计相关策略设计原则及其设计步骤第一节 常见的供应链结构模型一链状结构的供应链模型从一般的角度分析产品从自然界历经供应商制造商与分销商多级传递到消费者自然界供应商制造商用户分销商链状静态供应链结构模型一般表示：去除了自然

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第九章 供应链管理本章结构9.1 供应链概述9.2 供应链管理的概念及内容9.3 供应链设计9.4 供应链管理中的物流管理9.5 供应链的绩效评价9.6 供应链管理的结构9.7 供应链管理的运行机制9.8 典型供应链管理方法本章主要介绍…9.1 供应链概述供应链产生定义特点9.1 供应链概述 1．供应链概念的产生

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级供应链管理(SCM)内容提要第1讲 供应链管理引论第2讲 供应链系统设计第3讲 供应链管理下的生产计划第4讲 供应链管理下的库存管理第1讲 供应链管理引论第一节 供应链管理的产生第二节 供应链基本概念第三节 供应链管理概述第四节 实施供应链管理的意义一21世纪的企业竞争环境第一节 供应链管理的产生消费需求的变化个性

按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層10 - ? The McGraw-Hillpanies Inc. 2008第10章供應鏈策略大綱供應鏈策略衡量供應鏈的績效供應鏈設計策略外包物流設計價值密度(單位重量的價值)全球尋源大量客製化結論供應鏈效能的重要性 根據 AccentureINSEAD以及史丹福大學最近一項調查顯示：供應鏈作業能力對企業的財務績效具有直接

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级供应链管理(SCM)内容提要第1讲 供应链管理引论第2讲 供应链系统设计第3讲 供应链管理下的生产计划第4讲 供应链管理下的库存管理第1讲 供应链管理引论第一节 供应链管理的产生第二节 供应链基本概念第三节 供应链管理概述第四节 实施供应链管理的意义一21世纪的企业竞争环境第一节 供应链管理的产生消费需求的变化个性

第9章 供应链管理9.1 供应链管理概念9.2 供应链的设计战略9.3 供应链管理的集成化战略9.4 供应链管理的战略问题电子教案案例分析课后习题9.1 供应链管理概念供应链的定义供应链的结构模型供应链管理的定义供应链管理涉及的内容供应链的定义供应链结构示意图供应商制造商仓储和配送中心客户：物流：信息流供应链的结构模型供应链系统的分层结构图核心企业供应链中的成员企业n231211n213n121

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级供应链管理(SCM)内容提要第1讲 供应链管理引论第2讲 供应链系统设计第3讲 供应链管理下的生产计划第4讲 供应链管理下的库存管理第1讲 供应链管理引论第一节 供应链管理的产生第二节 供应链基本概念第三节 供应链管理概述第四节 实施供应链管理的意义一21世纪的企业竞争环境第一节 供应链管理的产生消费需求的变化个性

Click to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level14-Click to edit Master title style生产运作管理供应链管理Chapter 141学习本章之后你将：了解或描述：什么是供应链供应链设计的方法采购与供应商选择的重要性牛鞭效应成因和解决对策 学习目标2华为华为选择供

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 供应链管理的定义：通过前馈的信息流和反馈的物料流及信息流将供应商制造商分销商零售商直到最终用户连成一个整体的模式 供应链管理 E1供应链管理思想产生的背景2关于纵向一体化3供应链管理的基本思想4供应链管理体系结构第一节 供应链管理思想的产生E1供应链系统的典型结构2供应链系统的设计问题 (1)供应链设计与环境因素的