第 PAGE 6页 共6页(一手最快更新：)知识点——战略创新管理【战略创新的情境】1. 建立创新型组织( 1)共同使命力和创新的意愿( 2)合适的组织结构( 3)关键个体( 4)全员参与创新( 5)有效的团队合作( 6)创造性的氛围( 7)跨越边界【口诀】全员组织有个体团队氛围力跨越边界组成要素关键特征共同使命力和创新的意愿明确阐述共同的使命感延伸战略目

第 PAGE 1页 共4页四战略创新管理(★★★)(一)什么是战略创新战略创新的概念企业为了获得可持续竞争优势根据所处的内外部环境已经发生或预测会发生的变化结合环境战略组织三者之间的动态协调性原则并涉及企业组织各 要素 同步支持性 变化 对新的 创意进行搜索选择实施获取的系统性过程创新与相关概念的对比变革与创新变革一般指将企业转化成新的状况和不断

第 PAGE 1页 共2页(一手最快更新：)【知识点 8】战略创新管理考情分析本知识点为今年新增内容总体逻辑清晰但内容较多部分知识内容具有较强的可考性适宜各类题型考查本知识点当年首考可能性很大在复习备考时应予以高度做好应对全题型的充分准备搞懂弄通会用一战略创新的定义 (了解)企业战略创新是指企业为了获得可持续竞争优势根据所处的内外部环境已经发生或预测会发生的变化结

第 PAGE 1页 共6页(一手最快更新：)知识点——战略创新管理【战略创新的情境】1. 建立创新型组织( 1)共同使命力和创新的意愿( 2)合适的组织结构( 3)关键个体( 4)全员参与创新( 5)有效的团队合作( 6)创造性的氛围( 7)跨越边界【口诀】全员组织有个体团队氛围力跨越边界组成要素关键特征共同使命力和创新的意愿明确阐述共同的使命感延伸战略目

第 PAGE 1页 共3页(一手最快更新:)【考点四】战略创新管理(★★★)(四)战略创新的情境成功的战略创新赖以实现的关键情境： 1. 建立创新型组织所谓创新型组织是指 创新能力和创新意识较强 能够源源不断进行一系列创新活动的组织创新型组织的组成要素组成要素关键特征共同使命力和创新的意愿比尔盖茨(微软)乔布斯(苹果)这些的全体员工对组织目标达成高度共识并忠诚

注册会计师 - 战略与风险管理第  PAGE 3 页买新课X :第 02 讲战略创新管理【例题 9·多选题】由于消费者对果汁高含糖量高热量的担忧C 国果汁的人均消费量开始逐渐下降T 西瓜汁瞄准国内高净值人群新推出了一种西瓜汁椰子水的混合饮品纯手工制作新鲜压榨并通过最低限度的方式加工以最大限度的保留其营养成分受到高净值人群的欢迎根据战略创新管理相关理论T 西瓜汁