单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 尊重版权请勿复制.80后员工特点及管理方式主讲:苌老师 2009年4月21日1敝人简介苌卫东老师: 心理学硕士 EMBA深圳中商国际研究院研究员阿里巴巴网阿里学院特邀讲师美国AITA注册PTT职业培训师美国加州伯克利大学访问学者睿弼成企业管理咨询有限董事长2 引言:管理VS 80后员工进入职场管理者需提高力 万科
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 80后员工特点及管理方式引言:管理VS80后员工进入职场管理者需提高力 管理80后员工难在哪里课程纲要第一节:如何理解80后员工第二节:如何与80后员工沟通第三节:80后员工管理对策第一节:如何理解80后员工180后定义2成长背景3特点1.1谁是真正的80后80后是指在1980年以后出生的人细分的话还可分为 8
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单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级江西天佳80后员工特点及管理方式主讲:吴忠华 1 引言:管理VS 80后员工进入职场管理者需提高力 万科有位高层感叹到:遇到80后我十几年前的管理经 验要清零了 管理80后员工难在哪里2 课程纲要:第一节:如何理解80后员工第二节:如何与80后员工沟通第三节:80后员工管理对策3第一节:如何理解80后员工4谁是真正的80后80后是