金色蓝湾物业管理顾问服务方案招商局物业管理有限二ＯＯ九年十二月目 录第一章 项目简介及顾问模式建议第一节 项目简介第二节 金色蓝湾项目顾问服务需求第三节 顾问模式建议第二章 物业顾问服务运作方式概述第一节 顾问驻场服务模式第二节 顾问运作方式第三章 物业前期介入顾问工作第一节 物业前期介入的必要性第二节 物业前期介入顾问工作事项第四章 物业管理机构筹建顾问

物业方案提 纲一 关于我们… …(一) XX物业简介(二) 企业理念(三) 优势 (四) 专业的顾问服务机构——顾问团二顾问项目概 况三项目顾问服务目标 (一) 服务原则(二) 具体目标四顾问服务的方式五项目顾问组简介(一) 组织机构图(二) 职责描述六顾问服务的内容及服务质量保证措施(一) 项目顾问基本范围(二) 项目顾问具体内容(三) 顾问服务质量保证措施七顾问服务工作进度表 八项目

天下城一期物业管理(建议)方案根据河南开祥天城置业股份有限(甲方)与我方(深圳市方正物业管理有限)(乙方)签订的《天下城物业管理顾问合同》甲方委托我方对天下城小区提供专业化一体化的物业管理顾问服务在顾问期间协助管理商——郑州天城物业管理有限组建天下城物业管理机构参照方正模式和经验按照ISO9000国际质量管理体系指导思想以PDCA模式即计划实施检查改进的步骤指导其日常管理及服务规

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