XX岗位及工资分类分级表岗位类别工资系数工资基准岗位工资级别管理岗技术岗技工岗行政岗总经理6.080048001副总经理(总工)15.080040002副总经理(总工)24.780037603副总经理 (总工) 3高工14.480035204副总经理(总工)44.180032805总经理助理13.880030406总经理助理23.680028807总经理助理3高工23.480027208

年终奖发放办法一目的与意义：为建立和完善薪酬福利管理系统让员工贡献得到认可并提高员工的工作绩效和的业绩让员工对自己的付出与回报等到等值效应也使得到持续性的发展特制订本制度 二分配原则1依据各部门及员工个人工作结果出勤状况在岗时间及制度执行等各项因素2利润越好员工获得更多个人工作业绩越好个人奖金越多岗位越高分享越多3以客观公平公正为原则发放年终奖金三发放范围1所有在编的

薪酬管理制度一为达到劳资兼顾互利互惠给予员工合理的待遇依照下列原则制定本制度：1正确处理好企业与员工之间的物质利益关系调动员工积极性创造性推动员工自觉遵守劳动纪律提高企业技术水平提高劳动生产率依据岗位责任在对员工能力及业绩进行考评的基础上给予必要的薪酬2谋求稳定合作的劳资关系原则：对的优秀骨干人才在薪资合理分配的基础上予以特殊考虑以建立稳定长期合作的劳资关系3员工薪资参考社会物价水平

薪酬设计方案(二)第一章 总则适用范围凡(以下简称为)的各级从业人员薪酬标准均依本方案实施新制度的特点为适应发展的需要本制度打破原有工资制度重新制定薪酬体系使员工的薪酬与岗位和绩效紧密结合目的制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用对员工为付出的劳动和做出的绩效给予合理补偿和激励即：使薪酬与岗位价值紧密结合使薪酬与员工业绩紧密结合使薪酬与发展的短期收益中期收益与长期收

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薪酬福利管理制度一总则一适用范围本制度适用于(以下简称)全体员工二目的为规范薪酬管理实现薪酬决策对内具有公平性公正性对外具有竞争力的目标保障员工获得劳动报酬的基本权益吸引和保留高素质的优秀员工激励员工创造良好工作业绩特制定本薪酬制度三原则按照各尽所能按劳分配原则结合的经营管理特点建立规范合理的工资分配制度四依据薪酬分配的依据是：贡献能力责任态度五总体水平根据地区及

登封谷源农业发展有限员工薪酬暂行管理制度(试运行期间)第一章 概述一目的为规范的薪酬管理提高薪酬管理水平充分发挥薪酬管理在人力资源管理的重要作用特制定本制度二适用范围本制度适用于登封谷源农业发展有限总经理以下员工三薪酬的定义本制度所指的薪酬是指员工为企业工作应得的基本报酬和为企业所做贡献的奖励四薪酬分配原则1.公平性原则体现内部公平公正满足员工对薪酬分配的公平感2.竞争性原则使

Evaluation Only. Created with Aspose.Words. Copyright 2003-2022 Aspose Pty Ltd.Q有限企业标准QOJJT-G-RZ-01-2010 薪酬管理制度??编制审核审批2010—1—1发布 2010—1—1实施有限 发 布薪酬管理制度管理1目的为适应企业发展要求充分

1 目的为了建立和完善薪酬福利管理系统使职员的贡献得到认可并提高职员的绩效与业绩使得到可持续性发展制定本制度2 适用范围所有在编的正式职员级及以上人员在当年度年终奖发放前有下列情况之一者不发放年终奖：A)中途离职者B)全年请事假或病假累计超过26(含)天者不含周日与法定假C)在自然年前还是试用期的职员 D) 因生产操作或管理疏忽造成安全或工伤事故或打架斗殴的.E) 因日常

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