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#业务员管理# 相关文档

  • XX装饰业务员规章制度.doc

    杭州XX装饰工程有限(业务员职责及规章制度) 业务员工作上班时间(北京)为 上午:8.30—12.00 下午13.00—17.00业务员每星期休息一天星期一至星期五任选一天(由安排规定日)业务员若探亲办事等必须提前3天以上向负责人书面请假确认并同意(本周或下周补班)业务员若特殊情况处理急事等必须通知负责人说明情况(2小时以上视为半天休息4小时以上视为一天休息本周或下周补

    日期:2022-04-20 格式:.docx 页数:2页 大小:38.5KB 发布:
  • 业务员工资方案.doc

    业务员管理方案(试用)一??????????? 入用与试用 (1)??? 入用标准:口齿清楚年龄19-25周岁高中以上学历(含高中或中专)有工作经验优先(2)??? 试用:由老业务员帮带3天试用期10天(3)??? 提供:笔名片本样品宣传页二??????????? 考勤(1)??? 业务员必须严格遵守考勤制度上班必须亲自签到不得代替他人签到(2)??? 每日早9:05之前上班签到晚6:2

    日期:2022-04-17 格式:.docx 页数:9页 大小:57KB 发布:
  • 业务员管理电子(1)2.doc

    业务员规章制度业务员应严格遵守的各项规章制度恪守业务员职业道德业务员对必须忠诚守一严守机密努力提升业务技能坚决杜绝兼职行为1本埠业务员如有兼职行为经发现核实日起其个人必须承担给其所属区域门店的所有客情补损(其兼职期间内)并停发应发的一切工资和各项补贴并承担由此造成的损失同时作自动辞职处理外埠业务员如有兼职行为经发现核实日起其个人必须承担给

    日期:2022-04-17 格式:.docx 页数:3页 大小:55KB 发布:
  • 业务员管理规则制度.doc

    业务员管理规章制度为了的正常运作维护及员工的切身利益本对业务员特制以下管理条例:业务员应严格遵守所制定的规章制度及考勤管理规定业务员之间及业务员与总部工作人员之间应团结互助相敬相爱在销售业务之间如有产生意见不统一及抢单现象要及时提出上报寻求调解妥善解决业务员在上班期间要求着装整洁不得穿拖鞋不得从事与工作无关的活动不得瞎逛闲聊影响他人的工作业务员应在每天傍晚下班前向负责

    日期:2022-04-22 格式:.docx 页数:2页 大小:25KB 发布:
  • 业务员管理规章制度(修改版).doc

    业务员管理规章制度为了更好地树立的形象促进各项业务的顺利发展以及加强对市场推广人员的有效管理特制订以下管理规定第一章?出勤制度一全体业务人员必须认真遵守作息时间按时上下班不准迟到早退二上班时间:早8:30—晚19:00二全体业务人员上下班必须到报到三因公因私不能上班的实行书面请假制度1.请假必须经经理签字生效2.特殊情况来不及书面请假不能上班的应向上头报告并事后补办请假手续3.办

    日期:2022-04-12 格式:.docx 页数:5页 大小:30.5KB 发布:
  • 业务员管理规定.doc

    业务人员管理办法为加强对业务员的管理使业务员更好地开展产品销售工作确实做到业务员管理有章可依特制定本管理办法:1业务员除出差外必须按时到上班上下班时需按规定打卡如遇特殊情况不能按时打卡需事先向主管说明理由回后向考勤部门报备否则按考勤制度处理2业务员每周必须填写周工作小结和下周工作计划周工作小结必须列出一周内访问的客户单位名称和联系周小结和下周工作计划必须在每周

    日期:2022-04-17 格式:.docx 页数:2页 大小:28KB 发布:
  • 业务员管理高招_友商业务员管理软件.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级业务员管理高招友商业务员管理软件对于发展型企业来说如何管好业务员是老板们最关心的话题也是一个难题创业型企业业务员人数少老板承担差金牌业务员的角色业务员少老板又是主力所以前期对业务员的管理采用的是人性化管理但随着的不断发展业务员也不断增加老板也从前期的主

    日期:2024-02-28 格式:.pptx 页数:5页 大小:102.5KB 发布:
  • 业务员管理规章制度(修改版).doc

    Evaluation Only. Created with Aspose.Words. Copyright 2003-2022 Aspose Pty Ltd.业务员管理规章制度为了更好地树立的形象促进各项业务的顺利发展以及加强对市场推广人员的有效管理特制订以下管理规定第一章?出勤制度一全体业务人员必须认真遵守作息时间按时上下班不准迟到早退二全体业务人员上下班必须到报到三因公因私不能上班

    日期:2022-04-11 格式:.docx 页数:5页 大小:29KB 发布:
  • 业务员管理规章制度.doc

    Evaluation Only. Created with Aspose.Words. Copyright 2003-2022 Aspose Pty Ltd. 业务员管理规章制度为了能在激烈的市场竞争中立于不败之地增强企业自身的经营能力和抗风险能力加强员工的责任感提高销售业绩充分发挥员工的工作积极性和创造性真正做到多劳多得奖惩分明的原则特制定本规章制度销售部人员应做到对企业忠诚敬业奉献

    日期:2022-04-11 格式:.docx 页数:4页 大小:33.5KB 发布:
  • 策众广告有限公司业务员管理制度.doc

    策众广告有限业务员管理制度为了更好地树立的形象促进各项业务的顺利发展以及加强对市场推广人员的有效管理特制订以下管理规定  第一章出勤制度   第二章业务员管理条例   第三章业务员日常行为规范   第四章业务操作行为规范   第一章出勤制度   一全体业务人员须按时上下班如有工作情况可不到打卡和部门说明情况即可  二因私不能上班的和部门说明情况即可1天以上要向

    日期:2022-04-23 格式:.docx 页数:5页 大小:37.5KB 发布:
  • 一线营销分析.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级一线营销 分析一线营销一忙为什么不见成效二且看老鼠戏猫 前言企业普遍存在的现象:营销管理人员只关心销量根本不关心业务员的工作过程对业务员的评价也只是通过销量这个单一标准进行衡量的所以业务员的工作也是一切围绕着销量转似乎所有人

    日期:2022-04-13 格式:.pptx 页数:26页 大小:171.5KB 发布:
  • 业务员销售提成管理办法.doc

    业务员销售提成管理办法一目的:为了健康持续的发展加强以业绩为导向按劳分配为原则以销售业绩提升收入水平充分调动业务员积极性创造更高的业绩为目的二薪资构成1员工的薪资有底薪 提成年终奖构成2发放月薪=底薪费用提成3费用提成指每月销售总额的 列为费用提成超出的部分个人有个人自行承担三底薪设定底薪实行有任务的底薪底薪任务额度每月 万元底薪为 元四提成设定1提成分为费用提

    日期:2022-04-13 格式:.docx 页数:1页 大小:23.5KB 发布:
  • 业务员管理.doc

    业务员提成管理制度方案 业务员薪资方案 第一条 目的 根据体现公正公平的原则为了加强管理激励员工的工作制定薪酬管理制度建立和合理而公正的薪资制度以利于调动员工的工作积极性向的目标而前进 第二条 薪资构成 员工的薪资由底薪提成及年终奖金构成 发放月薪=底薪业务提成标准月薪=发放月薪社保业务提成 第三条 底薪设定 试用期为三个月1.底薪实行任务底薪业绩任务额度为10000

    日期:2022-04-17 格式:.docx 页数:2页 大小:21.5KB 发布:
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