工程质量奖罚制度发生重大质量事故项目部将对劳务罚款20000元次发生一般性质量事故罚款5000元次劳务将按项目部质量管理制度要求落实到人工程由于劳务班组施工错误造或其他原因成大面积返工给予劳务500元的罚款给予班组200元次的罚款分部分项工程一次性验收不合格对班组100次的罚款对负责笨分项工程的施工员50元次的罚款项目部及监理业主发现问题劳务班组整改不及时的对该班组罚款1

安全生产文明施工奖罚制度为了贯彻执行安全生产方针政策切实搞好安全生产使本项目安全管理工作纳入规范化标准化轨道做到安全管理工作有章可循有据可查制订本制度一奖励凡在安全生产文明施工管理工作中成绩突出具备下列条件之一者项目部按规定给予奖励：1由项目部明确安全管理目标并进行考核在考核周期内实现管理目标的2在安全设施安全技术措施等方面有创造革新重大改进及合理化建议并取得有关部门认可的3在施工中及时消除

品质管理奖罚办法一目的 为了落实质量责任加强各级人员的质量意识在生产过程中切实做好不做不良不流不良不收不良的原则树立下道工序就是是客户客户至上的质量意识促使产品质量不断地提高减少质量损失特制订本办法二适用范围 适用于生产所有产品三定义1内部批量品质不良：出货前在内部所发生发现的不良数超过检验频率的产量或者内部不良成本超过1000元2不合格：没有满足规定要求3不合格

质量奖罚制度版次：AO编制：审核：批准：修订记录序号修改内容修订人修改日期1建立此程序201276Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: :products.asposewords第 PAGE MER

文 号Rev.版 本A修订日期2010-6-21管理办法主题：ERP项目实施奖罚制度初稿 主 题文号ERP项目实施奖罚制度版本A页次29目的：为了保障ERP项目上线正常运行并确保相关数据的准确性及时性为此制定本规定参与部门：信息化部采购部物控部计划部生产部渠道部等六个部门支持部门：研发部国贸部品质部等三个部门ERP项目是一个各级一把手的工程也是一个互相合作的工程项目实施期间严禁各项目

设备维护保养的实施细则与奖罚制度目的：建立设备维护保养的实施细则使设备安全正常运行降低维修费用以最佳状态满足生产需要同时建立相应的奖罚制度保障奖罚分明制度的实施适用范围：本制度适用于本厂设备的维护保养工作责任：1本厂各生产车间对各生产设备进行检查与管理2设备处组织车间维修人员对设备保养情况进行检查监督考评与管理3操作人员负责自己操作设备设施的维护工作接受设备巡查人

中建五局御景城项目安全生产文明施工管理及奖罚制度 为规范御景城三期一标段B-1至B-4楼及B-12车库安全文明施工要求消除安全隐患遵循安全第一预防为主的方针现结合实际及劳务分包合同有关条款特制定以下管理及奖罚制度：一安全生产文明施工处罚制度：1 进入施工现场必须佩带安全帽违者罚款管理人员20元每人次工人10元每人次 不系帽带者罚款20元每人次2 特种工种作业必须持证上岗作业时必须佩带相应

产品质量奖罚制度一总则：1为加强 HYPERLINK :.manarentag200701330 t _blank 质量管理提高产品质量严肃质量管理纪律奖励先进处罚落后充分调动员工积极性特制订本制度 2对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主经济奖惩为辅的原则3奖惩原则：奖优罚劣奖勤罚懒鼓励上进鞭策落后 奖罚公平公正公开合情合理合法4本奖罚制度申明:奖罚只是手

呼吸内科奖罚规定医疗护理服务质量的保证和提高直接关系患者的生命安全是医院工作的永恒目标突出医疗安全强化责任意识实行质量与效益直接联系是医院实现整体医疗水平和服务水平提高的必要措施针对科室近年来出现的差错制定如下奖罚规定：一如果因工作责任心不强发生医疗纠纷按医院相关规定处理工作中发生医疗护理差错处罚规定如下：1可能造成病人严重后果(已经落实到病人身上)的第一责任者罚当月资金的50第二以后责任者

5S考核评比及奖罚管理办法1目的：为了加强对5S工作的管理并不断地进行持续改进以促进产品质量和工作效率的提高更好地满足客户需求同时有效地创造良好的员工工作环境及安全提升整体形象特制定此办法2职责：由5S项目组负责组织对全厂5S责任区的检查评比和奖罚等工作3范围：本办法适用于已经纳入5S项目组织机构范围的各部门5S责任区(后续可增加5S责任区)4检查考核及奖罚4.1为保证评比公

奖罚制度制定单位：赤必成电子制定日期：2012-5-15制定人：feng ye审核：冯业批准：总页数：9页一﹑目的为增强本员工的积极性维护正常的管理秩序提高劳动和生产效率对本及社会公益有突出贡献的员工予以奖励也为严肃纪律对违反本管理制度和要求的员工给予处罚特制定本制度二﹑适用范围适用於全体人员三﹑权责范围由各部门负责实施由总务人事课对实施进行监督四﹑内容A．奖罚分为五种表

北京城建道桥工程有限工程质量奖罚办法总则第一条 为加强工程质量管理增强各级施工人员的质量意识提高企业的社会信誉和经济效益多创优质精美工程结合现状特制定本办法 本办法适用于范围内从事的房建市政公用高速公路基础工程等各项生产活动优质工程奖励 对获得国家优质工程称号的工程(含国家鲁班奖市政金杯示范工程詹天佑大奖国家优质工程金银奖等)分以下两种情况进行奖励：1工程独立获奖的

车间安全奖罚制度为了进一步加强车间的安全生产管理增强职工自觉遵守各项管理规定确保各项安全管理制度的有效落实特制订制造车间安全奖罚管理制度具体内容如下：一发生微伤三级非伤亡及以上事故的班组应在第一时间(原则上在10分钟以内)汇报给车间否则视为故意隐瞒事故对事故责任人现场安全负责人班组长分别给予200元人次的罚款二发生微伤或三级非伤亡事故的对责任人罚款200元现场安全负责人罚款200元联保人按责

目 录一前言二5S执行小组的推行组织结构三实施的方案：四执行方案：五查核表：六物品整编的5个步骤：七奖罚条例：八分数计算标准及方式：一前言半年前当我们为企业的发展规划蓝图时也许您会用疑视的目光观望着半年后当您步入企业的大门矗立在您眼前的是雄伟壮观的工厂主楼和春意盎然草木旺盛环境优美的主体花园这时您不知怎样想但建设的企业文化建设聪泰的著名品牌的决心是不会动摇的的以人为本和尊重人才与

目??? 录???????????????????????????????????????????????一???????? 计量管理总则二???????? 计量器具的流转制度三???????? 计量器具的周期检定制度四???????? 计量器具的使用维护保养制度五???????? 计量监督制度六???????? 计量技术档案原始记录及的管理制度七???????? 计量工作考核奖惩赔偿制

市人民医院病历质量管理奖罚办法(2008修正版)客观准确完整及时书写医疗文书是医务人员的责任病历的书写必须符合卫生部《病历书写基本规范》《医疗机构病历管理规定》及《市人民医院病历书写要求》《市人民医院住院病历首页填写要求与说明》并参照市人民医院终末病历质量评分标准(2008)市人民医院运行病历质量评价表(2008)市人民医院终末病历质量重度缺陷判定标准(2008)执行为了充分调动我院的医务人

奖罚通知单部 门： NO：姓 名职 位奖 罚开单日期奖罚原因 直属主管签名： 日期：奖罚类型□嘉奖 □记小功 □记大功 □警告 □记小过 □记大过 分值 处理决定当事人签名部门主管：签名：部门经理：签名：综合管理部：签名：总经理：签名

中建五局河南保利百合小区项目安全生产文明施工管理及奖罚制度为规范保利百合小区项目安全文明施工要求消除安全隐患遵循安全第一预防为主的方针现结合实际及劳务分包合同有关条款特制定以下管理及奖罚制度：一违章违纪处罚⑴进入施工现场不戴安全帽对管理人员罚款20人次工人10人次⑵施工现场严禁穿高跟鞋赤脚高处作业严禁穿硬底鞋带钉易滑鞋违者每人一次罚款10元⑶对擅自拆除损坏防护设施者罚款200－500元因

管理奖罚制度(一)会议制度：会议制度涉及周例会和专题会议为解决工程出现的质量安全进度协调等各项具体问题提供交流平台会议召开时间及地点：周例会定于每周五14:00在施工单位会议室召开专题会议召开时间召开地点根据实际需求通知召开会议参加人员：要求项目经理安全负责人技术负责人负责人必须参加会议缺勤迟到早退请假制度：要求所有相关参会人员守时提前赶至会场以便于各项工作布置参会人员无故不得缺勤如

车间管理奖罚条例为了有效落实和实施本厂岗位制度促进生产秩序正常稳定发展经厂部决定订立以下奖罚条例：一设立：1满勤奖(出勤达到当月标准者)工资的5不旷工不早退不迟到2工作突出表现奖(对厂内有增产节约者处处起带头作用者)奖100-300元3举报奖：(对违反厂纪厂规和对厂内有损害者包括：偷窃故意损坏公物和原材料的)奖100-200元二罚款：1不服从车间管理者罚款50-100元2在厂内打架吵挑生事的