关于征集合理化建议的通知各部门： 当前正处于加快产业升级和产业结构调整的重要发展时期市场和品牌运作项目建设大规模技术改造等各项工作全面快速推进经济呈现出前所未有的蓬勃发展局面为顺应发展形势进一步凝聚全体员工的聪明才智激发广大员工的主人翁责任感促进机制改革和管理决策的科学化齐心合力推动各项事业更好更快发展经会研究决定在全范围内开展一次合理化建议征集活动现将具体事宜通

陕西煤业化工神木天元化工有限安全文化建设总结为了更好地贯彻执行国家有关安全生产的法律法规政策和标准加强对企业安全生产工作的管理切实保障安全平稳运行及员工安全健康工作根据神安委发(2010)7号文件精神2010年开展了安全文化建设活动制定了可行的活动方案精心组织全面部署全员参与安全文化建设已初见成效安全文化氛围已弥漫全安全管理工作从要我安全到我要安全转变经过一年的努力员工的

参与性：单位的决定通常是在充分征求各部门意见的基础上做出的每个人都了解单位内部情况在需要的时候能得到所需要的帮助单位大部分职工都积极参与工作并努力完成分配的任务每个人都相信自己的工作能够对单位产生积极的作用在单位工作能在一定程度上增长自己的才干发挥自己的潜力每个人都能在某种程度上参与到计划执行的决策过程中单位鼓励各部门间互相合作职工彼此间进行广泛合作工作时人们像一支团队您和同事相处很融洽上下

我为管理提升献一策根据2012年《关于全面开展管理提升活动的实施方案》的安排和要求红岩电站决定于近期组织开展我为管理提升献一策活动具体实施方案如下：目的意义通过开展我为管理提升献一策活动充分发挥职工在提升管理质量上的主体作用广开言路集思广益广泛征集员工对提升管理质量具有针对性实效性的意见和建议破解内部管理上的突出问题进一步推动企业科学和可持续发展征集要求：每位员工从自身工作实

合理化建议管理办法一目的为了充分调动员工的主观能动性提高全员参与的积极性在一定程度上发现问题解决问题改善工作环境提升工作质量和客户满意共同为的发展壮大做出贡献二范围本办法适用于合理化建议的管理工作对合理化建议的定义：是指员工对生产经营管理活动(包括市场销售研发财务人事信息安全或后勤综合管理等业务)中提出的具有针对性和创造性的提案此提案通过对某一问题的具体描述并提出合理

一全员微薄营销建议采取全体员工配合协助营销将任务分配到每个人手里全体员工硬性要求每人申请一个微博账号每个部门内业统计部门员工微薄账号并上交给营销部20-40岁的员工：每星期至少发布3条与项目官方微博有关的微博(微博中国铁建杭州国际城)40岁以上的员工：每星期至少发布1条与项目官方微博有关的微博(微博中国铁建杭州国际城)每周一各部门内业负责配合统计部门员工微博发布情况并

××项目商品房执行案本次团购活动对项目上半年营销回款十分重要为保09年营销第一战顺利成功将本次团购的前期宣传做到尽量细致到位同时也力求发挥项目团购的最大优势让××员工踊跃参于一团购价格起价1788元平米二层起每层加30元平米(注：具体价格表见附表)二团购货量楼栋单元户型面积套数221118.28342245132.2368235695.5268小计5个单元170三团购活动思路由××工会负责人

2012年工会工作计划在及园区工会的指导和帮助下我工会经过一年的建立和健全形成由各工会委员会各工会小组职工代表大会构建成工会的民主管理网络切实为员工参与经营管理搭建了一个理想的平台为了更好地发挥工会的桥梁纽带作用保障员工的利益现制定2012年工会工作计划一．工作目标工会将2012年定位为管理执行年上一年度工会工作重点为加强工会各组织架构的的建立和完善工会各委员

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级制作：舒明杰(2003-6-10于宁波)单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级制作：舒明杰(2003-6-10于宁波)制作：舒明杰(2003-6-10于宁波)1现场改善的基本精神制作：舒明杰(2003-6-10于宁波)2 工厂的活力来源于全体员工现场改善的参与意识现场改善并不是什么惊天

辉煌水暖员工合理化建议方案一目的通过开展合理化建议活动进一步贯彻以人为本的科学发展观鼓励员工积极参与管理充分发挥全体员工的集体智慧提高效益同时疏通员工意见申诉渠道使日常管理更具针对性问题解决更具时效性二实施对象 适用于所有员工三实施范围1以下范围的建议是应鼓励和可接受的：经营管理思路和方法的改进各种工作流程规程的改进新产品开发营销市场开拓的建议现有产品性能的改进 新产品技

合理化建议制度1.总则1.1定义：合理化建议是指任何员工个人或集体对运营过程的任何环节所提出的个人工作职责范围以外的具有可操作性的改进提议或措施提案1.2实施目的：为了完善企业内部的沟通机制鼓励广大员工以主人翁的心态全面参与管理充分发挥其积极性和创造性促进各项工作的改进提升组织绩效规范合理化建议的提出采纳实施奖励工作特制定本管理办法2.合理化建议范围2.1原则：对全体员工提合

----------------------合理化建议管理制度一目的作用为了培养员工对经营管理的参与意识发挥员工的聪明才智调动员工为出谋划策的积极性提高其自主管理能力激发员工关心企业热爱的热情鼓励员工为的发展提出合理化建议推动各项工作的有效开展特制定本制度二管理职责 1总经办是合理化建议管理的归口部门负责建议的收集筛选呈报组织评议跟踪反馈并对已采纳的合理化建议的实

什么是参与管理 　　参与管理就是指在不同程度上让 HYPERLINK :wiki.mbalibwikiE59198E5B7A5 o 员工 员工和下属参加组织的决策过程及各级管理工作让下级和 HYPERLINK :wiki.mbalibwikiE59198E5B7A5 o 员工 员工与企业的 HYPERLINK :wiki.mbalib.c