总有人埋怨工资太少我该如何办怎样管理才让下属不因为薪酬少而离职呢是任由嫌弃工资少的员工走重新招聘重新培养还是要笼络住老员工 哪种方式对企业发展更好对于员工的抱怨 者和管理者首先要有开放的态度 去了解员工抱怨背后的因素是什么了解有什么样的原因有时候员工抱怨工资不高 并不是抱怨工资本身 可能是抱怨内部的均衡性他觉得自己拿的工资还可以 可是为什么某某拿的更多 他觉得两人做的事差不多 还有时 员工抱怨

如何提高薪酬的满意度引起员工对薪酬不满的原因?????? 作为薪酬的管理者常常听到员工对薪酬的抱怨不满意可能表现在许多方面但从结果上讲都可以概括为员工的期望值与实际存在偏差而这种偏差让员工感受不公平从而导致对薪酬满意度的下降通过调查和分析总结出引起员工对薪酬不满的原因主要有以下方面：?????? １．薪酬内部公平性不够?????? 薪酬内部公平性不够是降低员工薪酬满意度的主要原因根据亚当斯的