2006年11月13日 星期一 ????3-P薪酬管理——即岗位薪酬(Pay for Position) 个人技能薪酬(Pay for Person)和绩效薪酬(Pay for Performance)——是进行薪酬管理的一种清晰一致和简单的方法岗位薪酬是3-P薪酬中的第一个P它为企业的薪酬政策和实践奠定了基础标准工资(下文将作详细解释)是岗位薪酬的关键因为它能够根据企业薪酬政策的原则将内部

岗薪工资制实施细则1总则1.1为规范岗薪工资运作根据国家及上海市有关法律法规以及宝钢有限薪酬管理的有关精神特制定本实施细则1.2本实施细则适用于与宝钢发展有限(以下简称：宝钢发展)签订劳动合同并执行岗薪工资制的全体职工对于劳动合同中明确约定劳动报酬标准的职工工资待遇按劳动合同约定执行2工资的构成2.1岗薪工资制由基本工资绩效工资岗位津贴三个单元组成2.2基本工资单元2.2.1基本

牧业有限2012年度薪酬制度(试行)岗位薪酬制度是以以岗定薪以效取酬为指导通过建立结构合理岗薪清楚责权利明确的科学合理的分配机制督促规范制度的落实激励先进鞭策后进以充分调动广大员工的工作积极性激发广大员工的创造性激励员工不断提高业务技能提升工作业绩达成生产目标并使员工的收入与企业经济效益挂钩实现与员工共盈1薪酬体系的构成分类薪酬构成项目固定部分基本工资年功工资夜班值班补助职务补助浮动