市场督导绩效考核方案1.0目的：为了对市场督导的绩效进行客观公平的平价和考核不断提高市场督导的绩效水平特制定此市场督导绩效考核方案2.0范围本考核方案遵循量化公平的原则以市场督导的工作结果为主要考核对象辅以客观公开的量化指标为标准和考核依据最大限度的减少主观随意性使该考核制度具有现实的可操作性3.0市场督导绩效考核维度3.1上级考核：市场督导的绩效在很大程度上决定了其直接上级的绩效而市场督导

市场督导员工作职责及要求零售市场零售店管理与支持1.1定期拜访零售店与客户保持良好的关系了解消费者的需要1.2对店员进行产品知识培训1.3协助零售店的POP等的制作与维护(位置申请安装拍照及日常的维护)1.4协助解决相关问题及执行制定的零售计划1.5定期对当地零售商的收集与更新1.6跟进专卖店专柜重要零售店铺的工作(每天每周销售数据的收集整理)市场信息收集分析及反馈2.1电信市场动态

督导绩效考核表被考核人职位市场督导部门营销部考核人职位部门序号项目指标权重()绩效目标值考核得分1单店____月份销售目标:____________万元20考核期内店铺销售目标完成__________ 总金额:__________元(按完成销售目标比例计分如实际完成低于50此项得分为0)2制定终端培训15考核期内制定终端培训完成率________3终端网点巡店10考核期内对终端网

市场督导职位名称市场督导职位代码所属部门营销部职 系职等职级直属上级督导主管薪金标准填写日期核 准 人职位概要:负责所辖区域各终端网点管理升级与品牌维护工作强化在该区域的市场监管工作内容:熟悉区域内所有终端客户和经销商并保持日常的沟通根据客户需求做好各项培训工作负责督导销售部门及加盟店按制度规范运转负责提出并定期修改营销督察体系草案报批并实施负责定期将市场督察结果形成报告上报相