督导绩效考核表被考核人职位市场督导部门营销部考核人职位部门序号项目指标权重()绩效目标值考核得分1单店____月份销售目标:____________万元20考核期内店铺销售目标完成__________ 总金额:__________元(按完成销售目标比例计分如实际完成低于50此项得分为0)2制定终端培训15考核期内制定终端培训完成率________3终端网点巡店10考核期内对终端网
市场督导绩效考核方案1.0目的:为了对市场督导的绩效进行客观公平的平价和考核不断提高市场督导的绩效水平特制定此市场督导绩效考核方案2.0范围本考核方案遵循量化公平的原则以市场督导的工作结果为主要考核对象辅以客观公开的量化指标为标准和考核依据最大限度的减少主观随意性使该考核制度具有现实的可操作性3.0市场督导绩效考核维度3.1上级考核:市场督导的绩效在很大程度上决定了其直接上级的绩效而市场督导
督导绩效考核表考核期间:年 月岗位督导任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1销售额30%完成各店当月指标按要求达成,30分达成90%以上20分达成80%以上10分不足80%为0分2弱店业绩提升额30%依弱店基础任务值为指标按要求达成,30分达成90%以上20分达成80%以上10分不足80%为0分
市场部人员绩效考核表被考核人: 填表日期: 年 月 日考核时间范围: 年 月 日 —— 年
教学顾问每月绩效考核表 : 考核时间: 年 月 单 项 考核本月应达标任务个人外招学员应达标人数: 部门新增学员应达标人数:本月实际各项达标情况外招学员人数: 外出登记人数:外出派发传单数量:部门新增学员
考核评分表(月度)考核期间:年 月岗位市场经理任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1制订计划20%制订月度市场调研、推广计划,并及时提交完成,10分;未完成,0分;2收集市场信息并汇总30%每月收集相关市场信息,汇总并提交报告完成,30分;每少一项目,扣5分;每延迟提交一天,扣5分;超过3天,0
市场专员考核评分表(月度)考核期间:年 月岗位市场专员业绩考核序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1市场策划、宣传方案完成及时性20%按总部进度要求,在规定时间内完成规定时间内完成 20分;超过两天以内 10分;超过两天以上 0分2策划单店宣传活动并组织实施20%每月对所辖各店组织一次宣传活动按要求完成
强大的企业一定是用系统在赚钱 监督员考核评分表(月度)考核期间:年 月岗位任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1档案完成率30%档案完成率100%完成率达到100 %得30 分 完成率达到95%得 20分完成率达到90% 得10分完成率低于90 %得0 分2技术准确及时20%在规定是时
市场部员工绩效考核表 【市场推广组】 填表日期: 年 月 日部门市场部岗位名称活动主管 考 核 项 目(ABC三项共占90)分值考 绩 等 第 说 明自评20复评80 100 806040 0分A.工作效率与执行力501活动的方案预算手册总结等的提交15主动及时提交活动方案等前期
市场部经理工作考核表考核期间:年 月岗位市场部经理任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1销售额40%完成每月指标销售目标完成目标40分;完成目标的90% 30分;完成目标的85% 20分;完成目标的80% 10分;不足80% 0分2新市场开发20%按战略规划要求在规定时间内完成新市场的开发工作按
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