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绩效管理流程图绩效管理循环绩效考核结果运用：竞聘上岗薪酬分配岗位工资和绩效工资档次调整职务升降岗位调动员工培训个人职业生涯规划绩效辅导实施：活动：观察记录和总结绩效反馈探讨指导绩效反馈面谈：活动：直接上级就评估的结果与员工讨论绩效计划：活动：与员工一起确定绩效目标行动计划绩效考核：活动：评估员工的绩效组织目标分解：考核流程图附图2.1 一般员工月度绩效考核流程流程图

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单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级绩 效 考 核 流 程 图 示一员工绩效考核分层图岗位a岗位b岗位f…………岗位a岗位b岗位f…………A部门负责人B部门负责人分管副总经理说明： 绩效考核采取自上而下的分层考核： 1 分管副总对其分管部门负责人实施考核评分 2 部门负责人对其所属岗位员工实施考核评分二员工绩效考核流程直线管理者组织编制《绩效考核表