销售员奖惩方案1目标月度销售额：暂定1万店(除标超)费用率少于2退货率低于5采取自下而上再自上而下的过程签订目标责任书销售额目标的制定必须考虑区域销售历史和相对客观的市场潜力费用率目标的制定必须对费用项目进行明确详尽的细分后考虑竞争和销售增长带来的规模经济性如：2011年月销售额目标为1万元店费用率为2(含费用赠品等一切开支)退货率52激励政策结合销售额费用率退货率制定激励政策以销售额完成情

天狮奖金制度1.销售奖 级别 累计业绩 要求 奖金 业务代表 1680元 无 18 业务主任 2000040000 3个业务代表2个业务代表 22 业务经理 10万20万 3个业务主任2个业务主任 26 高级经理 50万100万 4个业务经理3个