《电信社会渠道拓展与督导综合能力提升》目前社会营销合作渠道在中国电信经营发展中具有重要地位是中国电信企业品牌近距离贴近客户的一个有效载体渠道是企业把产品或者服务送达消费者的途径和手段是生产者通向消费者的桥梁越来越多的企业认识到在产品同质化的趋势下只有通过渠道和传播才能真正创造差异化的竞争优势渠道为王渠道制胜已成为众多企业的共识本课程是针对中国电信社会渠道拓展与管理一线人员度身设计体现出良好的

电信渠道服务经理工作手册 一渠道服务经理的主要任务工作任务或使命的确定有助于渠道服务经理明确工作的努力方向和目标明白需要做到什么达到何种目标如何去努力等渠道服务经理的工作目标主要是：1提高销量和及时回单及回收货款2建立良好的战略伙伴式的客商关系帮助客户销售我们的业务和终端发展和巩固销售网络3规范售点的业务和终端产品展示达到第一注目率树立良好的品牌形象4客户服务二渠道服务经理的素质要求1.诚实

浙江电信渠道团队管理手册二O一一年八月目 录 TOC o 1-3 h z u  HYPERLINK l _Toc296257985 第一章：渠道管理团队定位及职责 PAGEREF _Toc296257985 h 4 HYPERLINK l _Toc296257986 1.1 渠道经理团队定位 PAGEREF _Toc296257986 h 4 HYPERL