单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级86201724810513538784780zhangxueliang1977yahoo彼得.德鲁克《卓有成效的管理者》之精要解读张学良 1一群平凡人能做出不平凡的事业吗 只要我们组织中的每一个人都能做到卓有成效 2卓有成效可以学会吗 答案是肯定的——卓有成效是可以学会的 3每个人都必须

变革管理一．变革时代知识的本质就是不断的变化组织要适应持续不断的变革组织的功能是让知识发挥作用无论是使用工具产品流程工作设计还是知识本身知识的本质就是不断的变化今天是理所当然到了明天可能会变得荒谬绝伦世界经济动荡的原因世界经济会一直高度动荡和高度竞争这是由相关知识的本质与内涵不断改变而且是无法预料的改变造成的最重要的变革是什么我们面对的主要变革并非是经济变革甚至也不算是技术变革而是人口结构政

Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesteamwork 读书活动---by 09市场 他她组合简介——顾大宇时间管理—赵小四重在贡献—郑小五发挥长处—臧肥肥有效决策—陈七七总结——陈蛋蛋《商业哈佛评论》只要一提到彼得·德鲁克的名字在企业的丛林中就会有无数双耳朵竖起来听企业家说德鲁克 全世界的管理者都

管理的实践(美：德鲁克著)——————— 目 录 ———————概论 管理的本质管理层的角色 1管理层的重要性管理层的职责首要职能经济绩效管理的首要职能是管理企业管理管理者管理员工和工作管理的综合性管理层面临的挑战什么是自动化自动化和工人对管理层的要求第一部分 管理企业西尔斯的故事企业是什么企业的目的企业的主要功能：营销和创新企业是实现经济成长的器官有效利用一切创造财富

《卓有成效的管理者》 作 者 简 介 彼得德鲁克(Peter F. Drucker)：现代管理大师对世人贡献卓越影响深远被尊为大师中的大师现代管理之父2002年6月20日美国总统乔治W布什宣布彼得德鲁克成为当年的总统自由勋章的获得者这是美国公民所能获得的最高荣誉 彼得德鲁克于1909年生于奥匈帝国的维也纳祖籍为荷兰人今年96岁仍健在其家族在十七世纪时从事书籍出版工作(Druck

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级管理者角色定位执 行 力 艺 术 探 秘1定位就是找准自己的位置定位准确才能做出正确的决策决策正确才能做强做大决策就是在适当的时机采取适当的行动2管理大师彼得·德鲁克谈企业管理者 对于工厂的员工或者行政人员则是通过我过去几年一直在倡导的自我管理社群来达到自发动作有效的组织运作因此我也必须再强调一次：经验是无法转移的…

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级八项基本管理技能彼得.德鲁克管理学院什么是管理 管理是指同别人一起或通过别人使工作完成得既有效率又有效果的过程 ---------斯蒂芬.罗宾斯

Click to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level:.aifuedu卓有成效的管理者彼得·德鲁克第一章 卓有成效是可以学会的为什么需要卓有成效的管理者谁是管理者管理者必须面对的现实对有效性的认识卓有成效可以学会吗:.aifuedu一般来说管理者普遍才智较

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 良好的组织机构本身并不创造良好的业绩就像一部好的宪法并不保证产生伟大的总统好的法律并不保证有一个道德的社会一样但是糟糕的组织机构会使企业与良好的业绩无缘无论管理人员是多么地出色 ——彼得·德鲁克 若拿走我的财

作业长制基础知识 对任何企业而言无论组织是多么井然有序管理层级增加都是严重的问题因为管理层级就好像树木的年轮一样会随着年岁增长在不知不觉中逐渐增加我们无法完全遏止这个过程 －－彼得.德鲁克什么是作业长制(1)作业长制是以作业长为生产第一线指挥管理经营者的企业基层管理制度(2)通过作业长制的实施实现企业管理重心下移强化基础

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级八项基本管理技能彼得.德鲁克管理学院什么是管理 管理是指同别人一起或通过别人使工作完成得既有效率又有效果的过程 ---------斯蒂芬.罗宾斯

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级掌握自己的时间--彼得.德鲁克谈管理时间是最稀有的资源1.在我们称之为工作成就的生产程序里最稀有的资源就是时间2.时间也是最特殊的资源只有时间是我们租不到借不到也买不到更不能以其他手段来获得的 我们知道制约经济增长与经济活动的并不是资金的供给不足而是对资金的需求不大此外另一个限制因素是人力但总还是可以雇到人

众多公共管理学著作中偶然发现这本彼得·德鲁克所著的《非营利组织的管理》出于对非营利组织管理的好奇以及相关方面知识的需要我毫不犹豫放下手中已经读着的《公共部门标杆管理》选择了这本书比起对于地方或是公共部门如何提高绩效的探讨我认为这本书更具有实际研究价值起码于我而言着实给了我很多启发从自身实际出发联系到老师教学内容再到个人未来的发展从多个方面让我对非营利组织的管理有了个清晰的了解和全新的

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级德鲁克管理学精髓职业培训讲师管理顾问：徐 剑2005年11月1现代管理学大师中的大师——德鲁克1954年德鲁克首次提出管理学概念被西方学界尊为大师中的大师 2现代管理学之父德鲁克去世 美国当地时间2005年11月11日上午95岁高龄的现代管理学教父彼得·德鲁克因自然原因在洛杉矶附近的家中辞世 出生于1909年11月

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级目标管理中原工学院信息商务学院 目标管理的定义目标管理：MBO (Management by Objective)定义：目标管理是以目标为导向以人为中心以成果为标准而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法目标管理的提出 ：美国管理大师彼得.德鲁克(Pete

单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级Ch5 Decision Making: The Essence of the Managers Job彼得?德鲁克(Peter Druker)：这个世纪最重要的事情不是技术或网络的革新而是人类生存状况的重大改变在这个世纪里人将拥有更多的选择他们必须积极

Click to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level:.aifuedu卓有成效的管理者彼得·德鲁克第一章 卓有成效是可以学会的为什么需要卓有成效的管理者谁是管理者管理者必须面对的现实对有效性的认识卓有成效可以学会吗:.aifuedu一般来说管理者普遍才智较