单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级百仕瑞培训 BESTWAY Training精益生产实战训练营Workshop for Lean Production第一天内 容上午9:0012:00精益生产基础篇 Basis of Lean Production武器之一:问题解决 Problem Solving下午1:004:30武器之二:改善和标准化作业 Kaizen SOP武器
精益生产(LP)实战技法训练【时间地点】 2013年11月15-16日 广州 【参加对象】 企业总经理生产副总生产部长工程师中高层管理人员 【费 用】 ¥3200元人 (含培训费教材中餐茶点等)学员在培训结束后可以参加认证考试成绩合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<高级生产管理师>>证书认证费用:800元人 【会务组织】 森涛培训网().广州三策企业管理咨询有限 【咨询
精益生产实战【特色】从生产管理入门到高端生产管理理论培训内容深入浅出循序渐进理论讲解加案例分析精挑细选去除浮躁和华丽只求简单实用客户至上持续改进讲师具备多年世界500强大型日资电子企业生产管理工作经验提供实用的解决方案【时间】两天【对象】与生产管理相关人员【主讲内容】第一部分精益思想(思想影响行为)1何为生产管理 2生产管理目的再认识3传统制造的优越性正在破灭(中国大多数企业的经营现状:微
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级精益生产工具实战培训
精益生产管理实战主办:上海普瑞思管理咨询有限 时间:2010年8月22-23日 上海8月29-30日 北京价格:2800元人(特(包括授课费费会务费证书午餐等)课程受益·系统了解精益生产理念重要工具实用技术·明确企业现场中的七大浪费掌握现场改善的有效方法·学会价值流了解增值与非增值行为学会如何现场绘制分析目前价值流和将来价值流图·学会拉动系统和看板设置优化现场管理·学习准时化
【课程背景】?经过30多年改革中国已经成为世界的经济大国制造大国和消费大国但随着全球性经济疲软以及我国劳动力成本原材料成本等的不断提升导致市场需求萎缩发达国家高端制造企业向本土回流中国制造企业正面临成本提升订单减少出口锐减等一系列前所未有的生存挑战纵观欧洲美国日本等曾经的世界制造中心的发展史可以预见在未来的数年之内我国的生产制造企业只有百分之二十能够存活下来所有的企业家都意识到:把企业做专做精做强
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Cliquez pour modifier les styles du texte du masqueDeuxième niveauTroisième niveauQuatrième niveauCinquième niveauCliquez et modifiez le titre 精益改善之道 --精益生产理解与实施 课程目录第一部分:精益生产方式概要第二部分:认识浪费第三部分
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Click 精益生产系统简介 质量成本和交货周期 现场管理及班组建设 价值流分析 运行效率 柔性生产单元 看板拉动和精益供应链 精益指标和推行策略 Starting with Toyota in the late 50s and catching on in the mid – 80s in the reminder of the industrial world Lean
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