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企业应该如何开展产品培训文芮新国最近在跟一位行动销售(Action Selling)课程学员交流时他提到了一个很有意思也很实战的话题:很多企业认为对新人的培训就是产品培训更为严重的是很多企业甚至连从哪些方面来做产品培训也有困惑《孙子兵法》说:知己知彼百战不殆在生意场上我们可以理解为既要了解自己也要了解对手更要了解客户关于产品培训显然属于销售管理的重要一环很多企业虽然都有一套体系但不见得都很全
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企业该如何确定培训项目科学准确地确定培训项目是企业开展职工教育培训的前期工作科学准确地确定培训项目是企业开展职工教育培训的前期工作培训项目是否合适直接影响着职工教育培训工作的质量和效益那么如何确定培训项目呢 一确定培训项目的依据 1.以工作岗位标准为依据企业的职工都有在岗的标准和要求(包括知识技能工作 态度等)这些标准和要求是企业职工上岗的基本标准若企业的职工不具备他所要上岗的岗位标准和
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如何发展企业的网络推广企业应该如何去做现在做网络推广的方法有很多但是有哪个企业能够独到的找到属于自己的网络推广方式找到亮点对于很多企业来说最大的问题就是对于网络推广的不了解不了解这个网络推广就没有办法去具体做宣传这是现在企业的通病所以在进行网络宣传时候要对症下药首先就是要有网络推广的创意能力创意是制造实效的根本中麒推广网络营销机构负责人著名网络营销专家刘禹含女士说过:在网络营销时代创意传播始终是制
HR必看:企业该如何做好培训? 相信很多负责培训管理者都经历过这样的阶段花了很多的钱请一个讲师来进行培训老板想既然花钱了就让这个钱花得更值一些之后也就要求培训管理者去和老师协商让更多的人去听课结果一堂课来了几十号甚至上百号人一个班组长提升管理课程参加的人有储备干部有班组长有主管甚至经理上课的人的文化水平涵盖小学初中高中大专本科上课的员工有的刚来不到几天有的却在十年了这样的培训实在是很难收到
企业员工培训如何开展心得分享作为关系我国国民生活及国民经济发展中最重要的基础能源产业电力企业对其企业员工的培训具体是如何展开的呢下文中世界工厂网小编以某电力企业为例为您介绍电力企业员工培训具体是如何展开的首先该电力企业认为引进了大批的新员工就要对这些员工进行高要求的培训这样才能使他们快速适应工作环境投入到前线工作中去好的开始是成功的一半电力要得到长足的发展永不陨落就要在起跑时做好准备工作其
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