版权所有 翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第 8页 /共 NUMS8页 第七章 工程项目的人力资源管理2011年2012年2013年2014年2016年10分10分8分6分10分第一节 工程项目人力资源管理的特点与过程一、工程项目人力资源管理的特点(二)人力资源管理的特点(2014)(1)管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业。(2)工
版权所有 翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第 8页 /共 NUMS8页 需要最新视频联系老墨SDS1-5,QQ1091959422第七章 工程项目的人力资源管理2011年2012年2013年2014年2016年10分10分8分6分10分第一节 工程项目人力资源管理的特点与过程一、工程项目人力资源管理的特点(二)人力资源管理的特点(20
版权所有 翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第 6页 /共 NUMS6页 第七章 工程项目的人力资源管理第一节 工程项目人力资源管理的特点与过程二、工程项目人力资源管理的一般过程(04/10/13)必考点工程项目人力资源管理的一般过程包括制订组织计划、人员获取、团队发展、结束四个阶段(04/10/13)。2017注意排序题第二节 工程项目人力资源管理的基本内容一、项
版权所有 翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第 8页 /共 NUMS8页 第七章 工程项目人力资源管理第一节 工程项目人力资源管理的特点与过程1工程项目人力资源管理的一般阶段主要有( ABDE )阶段。A.制订组织计划B.人员获取C.召开启动会议D.团队发展E.结束团队工作【解析】工程项目人力资源管理的一般过程包括制订组织计划、人员获取、团队发展、结束四个阶段。第二
提供精准面授精华视频+精准押题:一建、二建、咨询、监理、造价、环评、经济师、安全、房估、消防/等QQ:2069910086环球网校学员专用第9页 /共NUMS9页 三、项目团队成员的考核(一)考核的作用(2016)1有利于加强成员的团队意识2时刻提醒团队成员要完成的任务3调动成员积极性4提高成员工作效率5保证项目目标的实现(二)考核的内容必点对项目团队成员考核的内容主要有:工作效率、工作纪
提供精准面授精华视频+精准押题:一建、二建、咨询、监理、造价、环评、经济师、安全、房估、消防/等QQ:2069910086环球网校学员专用第5页 /共NUMS5页 第七章 工程项目的人力资源管理2012年2013年2014年2016年2017年8分6分10分119+第一节 工程项目人力资源管理的特点与过程一、工程项目人力资源管理的特点(二)人力资源管理的特点(201
环球网校学员专用第9页 /共NUMS9页 三、项目团队成员的考核(一)考核的作用(2016)1有利于加强成员的团队意识2时刻提醒团队成员要完成的任务3调动成员积极性4提高成员工作效率5保证项目目标的实现(二)考核的内容必点对项目团队成员考核的内容主要有:工作效率、工作纪律、工作质量、工作成本。(三)考核方式(12)1任务跟踪项目经理要经常进行进度跟踪。在进行进度跟踪的同时,还要进行质量跟踪与
3 项目集成管理1 人力资源是第一资源 动机理论(1)把影响人们动机的因素区分为激励因素和健康因素提升 提高有效性工作定义和分配过程 项目人员获取返回返回3.社会
项目管理 PROJECT MANAGEMENT项目管理(PROJECT MANAGEMENT)1 项目管理的基本概念2 项目管理的组织3 项目集成管理4 项目范围管理5 项目进度管理6 项目成本管理7 项目质量管理8 项目人力资源管理10 项目风险管理11 项目采购管理9 项目沟通管理项目人力资源管理Project Human Resource Management1 人力资源是第一资源2 什
环球网校学员专用第5页 /共NUMS5页 第七章 工程项目的人力资源管理2012年2013年2014年2016年2017年8分6分10分119+第一节 工程项目人力资源管理的特点与过程一、工程项目人力资源管理的特点(二)人力资源管理的特点(2014)(1)管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业。(2)工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分。(3)根
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报