版权所有 翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第 8页 /共 NUMS8页 需要最新视频联系老墨SDS1-5,QQ1091959422第七章 工程项目的人力资源管理2011年2012年2013年2014年2016年10分10分8分6分10分第一节 工程项目人力资源管理的特点与过程一、工程项目人力资源管理的特点(二)人力资源管理的特点(20
版权所有 翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第 8页 /共 NUMS8页 第七章 工程项目的人力资源管理2011年2012年2013年2014年2016年10分10分8分6分10分第一节 工程项目人力资源管理的特点与过程一、工程项目人力资源管理的特点(二)人力资源管理的特点(2014)(1)管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业。(2)工
环球网校学员专用第9页 /共NUMS9页 三、项目团队成员的考核(一)考核的作用(2016)1有利于加强成员的团队意识2时刻提醒团队成员要完成的任务3调动成员积极性4提高成员工作效率5保证项目目标的实现(二)考核的内容必点对项目团队成员考核的内容主要有:工作效率、工作纪律、工作质量、工作成本。(三)考核方式(12)1任务跟踪项目经理要经常进行进度跟踪。在进行进度跟踪的同时,还要进行质量跟踪与
环球网校学员专用第5页 /共NUMS5页 第七章 工程项目的人力资源管理2012年2013年2014年2016年2017年8分6分10分119+第一节 工程项目人力资源管理的特点与过程一、工程项目人力资源管理的特点(二)人力资源管理的特点(2014)(1)管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业。(2)工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分。(3)根
版权所有 翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第 4页 /共 NUMS4页 第二节 对工程项目的管理一、管理的作用与特点(一)管理的作用(1)保证投资方向符合国家产业政策的要求。(2)保证工程项目符合国家经济发展社会规划和环境与生态等的要求。(3)引导投资规模达到合理经济规模。(4)保证国家整体投资规模与外债规模在合理的可控制的范围内进行。(5)保证国家经
版权所有 翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第 4页 /共 NUMS4页 需要最新版视频与考前精准押题,联系老墨SDS1-5第二章 工程项目主要参与方的项目管理2011年2012年2013年2014年2016年12分6分17分13分9分第一节 项目业主对项目的管理一、项目业主管理的目的和特点(一)项目业主的含义项目业主通常是指项目在法律
版权所有 翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第 7页 /共 NUMS7页 需要最新视频与考前精准押题,联系老墨号SDS1-5(6)核准及备案的有效期。必考点核准或备案文件应规定文件的有效期。在有效期内未开工建设的,项目申报单位应当在有效期届满前30个工作日向原核准和备案机关提出延期申请。在有效期内未开工建设且未提出延期申请的,原核准文件期满后自动失效。3投
版权所有 翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第 8页 /共 NUMS8页 需要最新视频与考前精准押题,联系老墨号SDS1-5第三节 承包商对项目的管理一、承包商对项目管理的目的和特点(一)承包商对工程项目管理的基本含义承包商分为两类,一类工程承包商;另一类设备承包商。(二)承包商管理的目的(1)保证承包的工程项目或设备制造在进度与质量上达到委托合同规定的要求。
版权所有 翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第 4页 /共 NUMS4页 需要最新视频联系老墨SDS1-5,QQ1091959422第二节 对工程项目的管理一、管理的作用与特点(一)管理的作用(1)保证投资方向符合国家产业政策的要求。(2)保证工程项目符合国家经济发展社会规划和环境与生态等的要求。(3)引导投资规模达到合理经济规模。(4)保证国家整体
版权所有 翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第 5页 /共 NUMS5页 需要最新视频与考前精准押题,联系老墨号SDS1-5第四章 工程项目综合管理2011年2012年2013年2014年2016年5分9分10分10分9分第一节 概述一、工程项目综合管理的含义及基本框架工程项目综合管理最基本的特点是整体优化性和动态发展性。工程项目综合管
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