大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版标题样式中国移动通信湖北有限荆州分大客户部二零零九年柒月大型客户的保有和拓展经验分享专题目录客户经理定位案例分析大型客户拓展大型客户保有核心纲要 保有的前提是通过长期的客户服务全心全意和无怨无悔的真诚沟通和付出在迅速应对客户需求努力构建良好关系的基础上实现互惠互利合作共赢与对方进行利益关联唯有这样才能获得客户的忠诚

  • 方案.doc

    #

  • 与管理.ppt

    大客户已成为海南分团险保费 的重要收入来源团险销售大客户拓展基于大客户战略 修改计划06年热点介入级:石化汽车电信金融电力 食 品商业垄断行业……维持级:航空机场旅游……级:地产铁路航运……全面的总结制度—对项目本身 打 分实现销售的核心 - 双赢原则

  • 计划.docx

    大客户拓展计划工作人员岗位要求项目工作内容人员名单大客户拓展统筹人负责整个活动的组织及监控大客户拓展小组上门拜访大客户进行项目推荐及活动洽谈审定拜访工作计划协调内部事务方案报批大客户拓展协调人接洽关系客户联系用车物料配合开发小组开展工作大客户升级活动负责人负责大客户整体思路的构思活动组织形式和方案审定销售培训负责人负责在活动前对销售人员进行培训各阶段工作安排划分1大客户单位信息搜集期

  • VIP及维护.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级VIP的拓展及维护 顾客群体一次性顾客潜在顾客VIP顾客VIP顾客开发VIP顾客管理VIP顾客维护二八定律二八定律即:商场80的销售额是由20的顾客完成的这其中绝大部分是VIP 对于一个商场来说VIP顾客至关重要学习VIP顾客管理的目的强化和巩固品

  • 20090217卓越-蔚蓝海岸购.doc

    卓越·蔚蓝海岸大客户拓展团购计划一时间安排时间主攻点辐射区域执行时间工作重点派单目标湘雅三医院金星大道派单宣传项目咸家新村金星大道派单释放价格区间蓄客湖南大学大学城湖南师大学大学城二人员安排前期联系:谭必军邵俊派单员招募培训统筹监控:杨胜军黄林叶朱鸽三物料准备1需要购买物料:帐篷2个架4个红色桌布2需要设计制作物料:易拉宝(或X展架)3套(每套包含区位图总平图高层卖点图高层户型图各一个)高层宣

  • 营销-关系维护与深度.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级张子凡资源整合平台 .zzf单击此处编辑母版标题样式.zzf大客户营销 —客户关系维护与深度拓展培训师 张子凡第一模块 营销篇:市场营销与竞争环境第二模块 维护篇:有效保持客户关系第三模块 拓展篇:实现客户价值与效能最大化 客户关系维护与深度拓展.zzf.

  • 健式营销方案.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级客户保健式营销方案客户中心2008年6月10日目录营销案背景营销案意义营销案简介营销案详析营销案背景电信重组意味着全业务运营时代的到来这必然对现有的客户市场带来新的变化新电信通过在固网信息化解决方案中加入移动产品将使得原本就占据优势的大客户市场更具优势而我们随着对中国铁通的合并也第一次拥有了全业务解决方案推广与销售

  • 渠道方案.doc

    MOMA新城大客户渠道拓展方案工作目的(1)寻找本区域(新建县)洽谈目标大客户单位和群体(2)摸清大客户团体的购买实力和购买诚意度并进行综合评估(3)搜集大客户团体的相关情况洽谈合作方式活动方式优惠方式(3)将最新的销售信息销售政策及时传递给大客户单位(4)可根据已到访未成交的客户或已成交的客户联系其的单位或者企业进行约定拜访(需要内场支持提供到访)二工作思路 大客户销售人员首先联

  • 策划.doc

    #

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部