项目人力资源计划周 立 新 博士北京大学软件与微电子学院内容提纲人力资源管理概论PMBOK人力资源管理内容 组织计划编制 人力资源人力资源就是能够推动经济和社会发展的体力和脑力劳动者的能力即处于劳动年龄的已经和尚未投入直接间接参加生产和其他社会有益活动的人的能力 人力资源管理和开发人力资源的开发与管理就是根据组织的目标业务活动进展情况和外部环境的变化采用科学的方法对与一定物力相结
了解人力资源规划的概念程序和内容认识招聘决策中的5个方面了解员工来源的渠道掌握面试的程序内容和面试中的注意事项二饭店人力资源规划的作用☆评估激励计划提高员工素质和工作技能改善绩效薪酬福利政策薪酬水平等级变动范围制定方法与调整有关的开支和处理劳动纠纷的费用分析问题企业需求外部因素内部供给分析供需平衡分析 人力资源需求预测是人力资源规划的重要要组成部分预测的内容包括要达到企业目标所需的员工数量和类别方
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级人力资源计划PLANNING FOR HR人力资源计划 一个国家或组织科学地预测分析自己在变化环境中的人力资源的供给和需求情况制定必要的政策和措施以确保自身在需要的时间和需要的岗位上获得各种需要的人才(包括数量和质量两个方面)并使组织和个体得到长期利益的过程概念人力资源计划的内容总体规划配备计划退休解聘计划补充计划使用计划培
Click 3.人力资源计划的重要性第二节 人力资源预测企业在进行人力资源需求预测的时候需要对所预测的诸如人力资源数量结构等预测对象实际发生变化的可能性即概率进行估计和描述以确定预测对象发生的几率(4)情景描述法常用的组织内部人力资源供给预测方法(3)的方针政策和法规(4)劳动力市场发育状况(5)人口发展趋势 (6)科学技术的发展 (7)劳动力就业意识和择业心理 (8)外部人力资源供给渠道 (9)工会 .
软件项目资源管理计划案例项目组织结构《校务通管理系统》项目的组织结构如下图所示它是矩阵型组织结构的一个具体化用户高层管理项目管理市场部软件开发配置管理质量保证设计实施质量控制协调者图1:项目的组织结构一:根据上图画出组织结构的人力资源分配市场部负责与用户的协调工作负责项目相关的商务活动负责用户需求的接口配合项目经理的资源协调活动负责产品的验收活动负责系统的维护活动项目管理负责项目的组织和规划
人力资源管理系统系统简介人力资源管理系统(HRMS)包括人事日常事务薪酬招聘培训考核以及人力资源的管理也指组织或社会团体运用现代化的科学方法对企业的人力进行合理的组织培训和调配同时对人的思想心理和行为进行恰当的诱导控制和协调充分发挥员工的主观能动性用以提高企业人力资源管理水平使人力资源更有效的服务于组织或团体目标人力资源部主要负责企业人力资源规划人员招聘与配置培训开发与实施绩效考核与实施薪酬
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级项目人力资源管理XXXXXX研究中心:.bjjdyy120规律性非规律性强调共性强调个性管理学的学科定位数学艺术医学管理物理化学…………文学历史中点管理体系构成要素激励谈判 - 人 – 知识决策沟通方法WBSSWOT甘特图组织分工授权责任文化价值信念传统控制对照计划调整指标计划任务期限预算质量信息指令
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级项目人力资源管理人是我们最重要的资产有效地管理人力资源是PM所面临的最为艰巨的挑战项目人力资源管理是项目管理中至关重要的部分特别是IT项目项目人力资源管理项目人力资源管理就是有效地发挥每个参与项目人员作用的过程人力资源管理包括所有的项目干系人:资助者客户项目组成员支持人员项目的供应商等等1组织计划编制包括对项目角色职责以及报告
项目人力资源管理XXXXXX研究中心项目管理知识体系项目管理管理学的学科定位数学艺术医学管理物理化学…………文学历史中点管理体系构成要素激励、、谈判 - 人 – 知识、决策、沟通信息指令/进度/成本/绩效人力资源管理系统四大支柱组织架构与工作流程 组织架构三模式垂直式组织架构网络式组织架构矩阵式组织架构 工作流程的分类汇集型工作流程接力型工作流程互动型工作流程聚焦型工作流程怎样归档你的文件?按
人力资源管理系统项目计划修改历史日期版本修改内容评审号变更控制号Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: :products.asposewordsCreated with an evaluation c
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