戴尔运营模式分析报告戴 尔 运 营 模 式 分 析 报 告 t _blank 戴尔(Dellputer) 是一家总部位于美国 t _blank 得克萨斯州朗德罗克的 t _blank 世界五百强企业戴尔以生产设计销售家用以及 t _blank 办公室电脑而闻名不过它同时也涉足高端电脑市场生产与销售 t _blank 服务器数据储存设备 t
戴尔经营模式分析报告自有在线购买戴尔靠直销模式起家通过网上订购的方式销售电脑网上交易平台旗舰店2008年3月开始正式在淘宝网上启动了基于淘宝C2C平台的戴尔淘宝官方旗舰店以满足用户不断增长的在线消费需求2008年5月登录淘宝商城开设戴尔淘宝商城店2008年11月正式进驻当当网开设了戴尔当当网旗舰店WPS Office
电子商务运营模式分析一电子商务运营模式简介A是Agents代理商B是Business即企业C是Customer即客户二运营模式对比分析B2BB2CC2C定义B2B(Business To Business)是指一个市场的领域的一种是企业对企业之间的营销关系电子商务是现代B2B marketing的一种具体主要的表现形式它将企业内部网通过B2B与客户紧密结合起来通过网络的快速反应为客户提供
高尔夫会籍与运营模式分析一高尔夫会籍形式 1. 纯私人俱乐部 举例:深圳西丽东莞海逸北京华彬上海佘山 评语:有生命力值得投资 原因:球场有实力会员含金量高会员人数受限球场利用率不会饱和会员所受待遇高是一种崇高的身份象征属于金字塔的顶端 2. 公众球场 举例:目前为止只有龙岗一家算是拿出土地批建的公众球场据说还有两家在建 评语:对推广高尔夫运动发展有帮助也有助于让好球场能拿出更多精
高尔夫会籍与运营模式分析一高尔夫会籍形式 1. 纯私人俱乐部 举例:深圳西丽东莞海逸北京华彬上海佘山 评语:有生命力值得投资 原因:球场有实力会员含金量高会员人数受限球场利用率不会饱和会员所受待遇高是一种崇高的身份象征属于金字塔的顶端 2. 公众球场 举例:目前为止只有龙岗一家算是拿出土地批建的公众球场据说还有两家在建 评语:对推广高尔夫运动发展有帮助也有助于让好球场能拿出更多精
济源职业技术学院毕 业 论 文??论文题目: 浅析戴尔直销模式 学生: 张喜梅 学生: 07550441 系 别: 经济管理系
戴尔模式的实质 个性化营销充分体现了顾客至上的现代市场营销观念强调要充分每个顾客独一无二的个性并以信息技术为支持识别每个顾客的个性化需要相应作出各种调整这样购买过程变成互动式客户可以根据自己的个性需求来积极参与产品设计个性化营销企业可通过适应型定制组合式定制特殊型定制等使顾客可以根据不同的场合不同的需求对产品进行调整变换或更新组装等来满足自己的特定要求总结戴尔成功的秘诀营销专家们普遍认为是其独
(二)戴尔直销模式的不足
3. 关键因素分析1.背景说明 人力和研发一季度经营分析 分析范围说明并购项目1并购项目2应收帐款–预算东北大区万西南大区万结论: 一季度制造费用明细实际数 控股1财务费用分析116短期借款低于预算所致三项费用实际数应收账款前十名客户情况表 山东胜利油田 675 半年内二年内 一季度存货结构分析产成品负债2059单位:万元 控股1一季度经营现金明细筹
B2B运营模式分析一.以供求商机信息服务为主的B2B模式: 供应为绝大部分企业的需求这也是阿里巴巴为什么仅做中国供应商个这个服务就能把一个做到几十亿的原因下面简要分析以供求商机信息服务为主的行业应具有的特点: A行业比较大涉及企业数量多产品品种繁多能形成很大的市场如纺织五金 B产品为买方市场企业之间竞争激烈不是几十个供应商处于垄断地位的情况 C产品比较标准化企业决定购买一个产品的很大因
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报