企业战略策划32企业使命要有共同的信仰和价值观要能够对企业员工产生激励作用3企业使命要体现企业对发展创新开拓市场等方面的设计和态度要体现企业的持续发展8第三区域是现金牛类战略业务单位(市场占有率高而增长缓慢为企业带来大量现金回报)一旦明星类的战略业务单位的增长速度降到了10以内就变成了现金牛类战略业务单位第四区域是瘦狗类战略业务单位(投入精力多收效甚微要做出继续经营或放弃的决策)13企业战略策划
#
第二章 企业战略策划学习目的与要求 通过本章学习要熟悉制定企业总体战略的基本内容掌握制定业务单位战略规划的主要步骤和方法并能科学地为产品或品牌制定市场营销计划 课程内容讲解 第一节 企业总体战略策划 一确定企业使命 (一)企业使命的概念 在企业的总体战略策划中首先要规定企业的使命企业使命是企业的总体方向是企业面向市场开展经营和管理的宗旨
#
按一下以編輯母片標題樣式百度文库专用按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層第一章 企業策略規劃第一節 策略規劃之基本作法第二節 策略規劃之模式1百度文库专用課前閒聊金融市場:長期短期與其他市場長期:資本-股票與債券短期:貨幣-同業拆放承兌匯票商業本票可轉讓定存單與國庫券市場其他:郵政儲金基層金融保險市場與期貨金融機構:長期:證券交易所證券金融/投信/投顧證券商櫃檯買賣中心債券專業經紀商短期
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级睡眠养生品牌战略企划大纲●创业纲领 ●企业目标 ●盈利模式 ●分配模式 ●企业和市场定位 ● 创业模式 ●运营计划书(目录) 内容纲要 Contents壹创业纲领资本智本操盘团队为C线养生品牌共同发起人旨在统一资本
#
二战略竞争战略与营销战略战略指的是一个范围内的以未来为导向的计划它强调的是企业为达成自己的目标而与竞争环境之间的互动市场机会企业能够比竞争者更好满足的需求销售额:到2005年12月31日LT电视机在中国国内的年销售额要达到15亿元产品销售量:LT手机在西安每个月要卖出手机1000部渠道销售量:到年底LT通过互联网每月要完成5万元的销售额收益率:到年底LT要使毛利率增加到
浅析中国企业如何做战略策划在中国大多数企业的经营思路都将经历从机会导向到战略导向从资源整合到能力培养的一个过程不断通过调研分析市场现有资源结合本企业的竞争能力运用周细的战略部署来不断的创造出适合本企业的竞争优势这是在新的竞争环境下企业生存发展的必然趋势 市场环境的根本性变化必然会要求生存于其中的企业在经营思路上战略部署上发生相应变化在计划经济到市场经济的巨大转型各种市场机会层出不穷处于其中的企
程序文件文件编号: QP0102文件版次: A/0企业战略策划控制程序文件页码: 4/ NUMS 4生效日期: 1 目的为了确保对市场的占有率不断提高,以及提高的市场竞争力,通过与同行竞争对手的比较, 制订企业的战略计划并实施2 适用范围适用于本各部门的整体运作规划3 定义31 经营计划――针对的特定的、战略的项目和目标文件,其必须在规定的时间内完成3
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报