餐饮行业岗位绩效考核内容及标准前厅部:大堂经理绩效考核内容及标准考核方式:百分奖分制编号考核内容分值考核标准备注1销售额40分完成率≥100得40分未完成得0分月考核2投诉8分无客诉得4分客诉>1次得0分内诉≤3次得4分内诉>3次得0分3卫生8分优得8分良得4分差为0分4培训4分指有培训方案按时培训培训内容落实优得4分良得2分差为0分5突发事件处理4分优得4分良得2分差为0分6员工流失6分指
餐饮岗位绩效考核内容及标准本考核内容及标准自2011年1月起实施执行各店店长须在每月3日将员工岗位考核分数和员工满意率项目所要求名单及无记名投票原始记录与考勤表上报财务部前厅部经理绩效考核内容及标准考核方式:百分奖分制编号考核内容分值考核标准备注1销售额40分完成率≥100得40分未完成得0分月考核2投诉8分无客诉得4分客诉>1次得0分内诉≤3次得4分内诉>3次得0分3卫生8分优得8分良
营销类岗位绩效考核内容与标准考核项目权重考核标准得分备注销售业绩30销售量目标20可以超过100分但必须注明详细原因 列出的工作为内容无权重 其它工作为加分项目??利润目标5???市场份额目标1???客户关系2???市场分析与策略1???其它工作1?销售成本10销售成本比率2???差旅成本2???其它成本6?合同执行25问题(发现解决)5???回款20?客户评价20形象5???客户评价5
#
年 月IPQC绩效考核标准及评分表编号: 部门: : 项 目评分标准评分初评得分复评得分单项总分项目评分标准初评初评得分复评得分单项总分工作能力25分品质控制好不出重要质量问题出现质量问题主动及时解决25-21退货率15分全月退货率在以内15-13全月退货率在1-12-10品
服务员绩效考核表考核项目参考内容分数考勤情况员工保持良好的考勤记录本月内无迟到或缺勤10分员工保持良好的考勤记录本月内少于3次的迟到(早退)记录8分员工保持一般的考勤记录本月内有迟到(早退)记录并有2天(含2天)内的缺勤记录5分员工考勤记录很差在本月内有迟到记录并有2天以上(不含2天)的缺勤记录2分仪容仪表员工在本月内仪容仪表完全符合标准无不合格记录15分员工在本月仪容仪表检查中发现1次不合格
#
广东国信工程监理有限国信字[2009]18号关于印发《项目监理部各岗位月度绩效考核标准》的通知各职能部门项目监理部:为适应和项目现场工作管理的需要提高月度绩效考核标准的可操作性对原有的绩效考核标准进行了修订目前已修订完成员工月度考核中的《项目监理部各岗位月度绩效考核标准》部分现将修订后的标准印发给机关有关职能部门及各项目监理部原《绩效考核管理制度》(国信字[2007]50号)中的
#
主任岗位考核标准项目考核内容考核标准工作 数量(20分)1全面负责车间安全生产等工作认真带领全车间员工完成厂当月下达的各项工作任务2负责制定车间安全生产管理等制度和措施并监督各项措施的贯彻落实情况3安排协调本车间安全生产及其他工作做到月初有安排月末有总结4经常深入检修现场指挥督促各项工作任务落实情况1当月完不成厂下达的产量及各项工作任务一次扣5分2发现措施制度制定不及时落实不到位一
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报