单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级供应链管理南京交通职业技术学院第三章 供应链的构建第三章 供应链的构建为了提高供应链管理的绩效除了必须有一个高效的运行机制外建立一个高效精简的供应链也是极为重要的一环虽说供应链的构成不是一成不变的但是在实际经营中不可能像改变办公室的桌子那样随意改变供应链上的节点企业因此作为供应链管理的一项重要环节无论是理论研究人员还是企业实际
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 第三章 供应链的构建3.1 供应链构建的体系框架3.2 供应链设计的原则3.3 供应链的结构模型3.4 供应链结构中的企业角色3.5 供应链的设计策略3.6 供应链设计与优化方法3.1 供应链构建的体系框架1供应链管理的组织机制的建立主客体分析组织设计绩效评价与激励机制2供应链管理环境下的生产运作与管理基
直链模式链状模型I链状模型II供应链的方向供应链的级EB1·.. 采购A3 需求驱动的生产计划A4 JIT精细生产B2 先进技术C3 敏捷组织结构调整适应性策略回路压低商品价格错认为便宜就能卖出 合刺作激开新发的产需品求第四节 供应链系统构建提前期的安全期Ls(周)97排名=质量成本(元件)可能的目标市场供应链能改变评价标准需求特征 低(每一目录10到20个) 10-25 匹配第
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第三章 供应链战略及供应链的构建3.1 供应链战略及其匹配3.2 供应链的设计3.1 供应链战略及其匹配一供应链战略的概念二供应链战略与竞争战略匹配一供应链战略的概念确定原材料的获取和运输产品的制造或服务的提供以及产品配送和售后服务的方式与特点与此相关的活动包括了采购生产销售仓储和运输等从价值链的角度看供应链战略详细说明了生产
西南科技大学网络教育系列课程供应链管理(Supply Chain Management)西南科技大学第三章 供应链的构建与优化1常见的供应链体系结构有哪些供应链体系的设计原则与策略是什么基于产品的供应链设计的步骤是怎样的 …………第三章 供应链的构建与优化 几种常见的供应链体系结构模型 供应链运作系统的框架模型 供应链体系的设计原则与策略 基于产品的供应链设计步骤 供应链设计中的供应合同2
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第二章 供应链系统的构建供应链系统的构建是供应链管理的一项重要工作供应链管理要重视分析供应链构造探讨供应链设计相关策略设计原则及其设计步骤第一节 常见的供应链结构模型一链状结构的供应链模型从一般的角度分析产品从自然界历经供应商制造商与分销商多级传递到消费者自然界供应商制造商用户分销商链状静态供应链结构模型一般表示:去除了自然
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第三节 供应链物流1一供应链管理基础概念1.1 物流术语国家标准供应链 supply chain是指生产及流通过程中涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的网链结构 供应链管理 supply chain management (SCM)是指利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流物流信息流资金流等并进行计划
供应链管理中的牛鞭效应一牛鞭效应的起源 数年前宝洁管理人员在考察其婴儿一次性纸尿裤的订单分布规律时曾惊奇地发现虽然婴儿对产品的消费比较稳定零售商那里销售波动也不大但厂家从经销商那里得到的订单却出现大幅波动同一时期厂家向原材料供应商的订货量波动幅度就更大 同样惠普通用福特和克莱斯勒等许多企业也发生这种供应链上最终用户的需求沿供应链上游前进过程中波动程度逐级放大的现象
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报