大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    规范化管理实施大纲第一条 规范化管理概念 我们所称的规范化管理是指根据本的章程的业务发展需要合理地制定的组织规程和基本制度以及各类管理事务的作业流程(包括各类报表图表的CI规范等等)以形成统一规范和相对稳定的管理体系通过对该体系的实施和不断完善达成管理动作的井然有序协调高效之目的第二条 规范化管理意义逐步将的管理工作纳入法制管理的轨道减少工作中的盲目性随意性 明确界定各管理层

  • .doc

    规范化管理实施大纲第一条 规范化管理概念 我们所称的规范化管理是指根据本的章程的业务发展需要合理地制定的组织规程和基本制度以及各类管理事务的作业流程(包括各类报表图表的CI规范等等)以形成统一规范和相对稳定的管理体系通过对该体系的实施和不断完善达成管理动作的井然有序协调高效之目的第二条 规范化管理意义逐步将的管理工作纳入法制管理的轨道减少工作中的盲目性随意性 明确界定各管理层

  • .doc

    规范化管理实施大纲第一条 规范化管理概念 我们所称的规范化管理是指根据本的章程的业务发展需要合理地制定的组织规程和基本制度以及各类管理事务的作业流程(包括各类报表图表的CI规范等等)以形成统一规范和相对稳定的管理体系通过对该体系的实施和不断完善达成管理动作的井然有序协调高效之目的第二条 规范化管理意义逐步将的管理工作纳入法制管理的轨道减少工作中的盲目性随意性 明确界定各管理层

  • .doc

    规范化管理实施大纲第一条 规范化管理概念 我们所称的规范化管理,是指根据本的章程的业务发展需要,合理地制定的组织规程和基本制度以及各类管理事务的作业流程(包括各类报表、图表、的CI规范等等),以形成统一、规范和相对稳定的管理体系,通过对该体系的实施和不断完善,达成管理动作的井然有序、协调高效之目的。第二条 规范化管理意义逐步将的管理工作纳入法制管理的轨道,减少工作中的盲目性

  • .doc

    规范化管理实施大纲 第一条 规范化管理概念我们所称的规范化管理,是指根据本的章程的业务发展需要,合理地制定的组织规程和基本制度以及各类管理事务的作业流程(包括各类报表、图表、的CI规范等等),以形成统一、规范和相对稳定的管理体系,通过对该体系的实施和不断完善,达成管理动作的井然有序、协调高效之目的。第二条 规范化管理意义(一)逐步将的管理工作纳入法制管理的轨道,减少工作

  • 企业.doc

    编 号G1X1601 共 2 页第 1 页规 范 化 管 理 实 施 大 纲第一条 规范化管理概念 我们所称的规范化管理是指根据中国燃气控股有限(以下简称总)及其全资子控股参股(以下简称)的业务发展需要合理地制定的组织规程和基本制度以及各类管理事务的作业流程(包括各类报表图表的CI规范等等)以形成统一规范和相对稳定的管理体系通过对该体系的

  • 定.doc

    规范化管理实施规定第一条 为积极推进本的规范化管理工作使规范管理文件的制定和实施有所依循特制定本规定第二条 本规定所称的规范管理文件指的是由本规范化管理委员会签发对全系统的管理和活动进行规定和描述的指导性文件规范管理文件一经正式签发实施即具有强制作用各级管理人员必须遵照执行第三条 规范管理文件按性质分为四类:1.基本规定2.作业流程3.报表图表4.CI规范第四条 规范管理

  • 项目.doc

    :   :

  • 学校方案.doc

    溢河小学规范化管理实施方案 溢河小学 溢河小学规范化管理 实 施 方 案 ?????? 加强学校的科学化制度化规范化精细化管理是强化依法治校规范办学行为促进教育均衡发展的有效手段是扎实推进素质教育调动教职工和学生的积极性形成良好校风教风和学风提高教育质量的可靠保障是深化教育改革全面提高管理水平和办学

  • 文件的制作、定.doc

    规范化管理文件的制作实施规定第一条 为积极推进我的规范化管理工作使规范管理文件的制定和实施有所依循特制定本规定第二条 本规定所称的规范管理文件指的是由本(工厂)规范化管理委员会签发对全系统的管理和动作进行规定和描述的指导性文件规范管理文件一经正式签发实施即具有强制作用各级管理人员必须遵照执行第三条 规范管理文件按性质分为四类:(一)基本规定(二)作业流程(三)报表图表

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部