相关文档

• 物资申购流程及管理规定.doc

  物资采购管理规定为了进一步加强物资采购管理工作 遵循统一管理集中采购分级负责的原则特制定本规定一物资采购计划申请1库房储备物品的采购申请 属于库房应该储存的日常用品办公用品等由库房管理员在库存量不足的情况下根据需要提出申购填写采购申请单使用部门应根据预算在月初上报需要量给库房由库管员统一填写采购单集中采购原则上不允许办公用品的零星采购2库房储备以外物品的采购申请 库房储备以外的项目由各

• 物资采购流程管理规范.doc

  物资采购流程管理规定为了有效控制的采购成本进一步加强物资申购的管理规范物资采购的流程供应部对内的物资申购作出以下相关规定：1使用（含生产）部门根据自身的需求填写《建琪有限物资采购申请表》交供应部文书申请表要求：a:必须填写清楚申购的日期要求到货的具体时间（加急申购的需注明）申购物资的全称具体的规格型号技术要求供应商名称品牌数量等（技术要求申请表内描述不完的可以另附页型号技术要求等提

• 物品申购流程（含固定资产申购）.doc

  #

• 物资申购流程.doc

  物资申请流程1月度物资需求计划：如教学经常使用的物品Demo课小零食贴画小奖品等由部门指定负责人列出物品清单和每月所需数量按月由财务进行采购需填写表单：费用申请表提交形式：通过E-Mail发送给财务抄送部门主管和两位校长提交时间：每月20号之前发放时间：每月25号（遇休息日顺延）领取人：部门物资负责人流程如下：负责人列清单——发邮件——批准后打印签字——移交财务购买——发放物资注：每月上限为300

• 物资采购管理规定.doc

  Evaluation Only. Created with Aspose.Words. Copyright 2003-2022 Aspose Pty Ltd.物资采购管理规定总 则一为了规范的物资采购降低物资采购成本确保各项物资供应加强企业物资采购的监督管理特制定本规定二本规定是物资采购管理的基本规范三采购部应当根据市场信息做到比质比价采购同时在付款方式上做到货到付款或分期付款减少采

• 资产物资申购流程.doc

  固定资产及物资采购流程适用范围适用于重庆迪鲁建筑工程有限除工程施工所涉材料设备劳务申购外的其它各种固定资产或物资购买管理主要涉及部门和职责流程责任部门：业务部门业务部门：负责编制所需固定资产或物资需求表负责对所需物资的招标比价情况提出意见采购部根据采购物资的种类批量或费用情况负责对业务部门的需求事项招标比价实施采购财务部：负责对清理库存物资并对需求数量提出意见负责对招标比价的采购物资的费用情况

• 物资申购_采购_入库_保管_出库管理制度及操作流程.doc

  物资申购采购入库保管出库管理制度一总则 1为保障正常生产经营的连续性和秩序使物资管理作业合理化减少库存资金占用特制定本制度2通过本制度明确物资管理作业规定指导和规范操作人员日常作业行为3仓库管理应保证满足生产经营所需的物资需要不缺货断档并使库存物资采购成本总额资金费用最小化二存货计划与控制 1仓库以适质适量适时适地之原则供应所需物资避免资金呆滞和供货不足2对订有标准的

• 物资采购管理规定-2012.doc

  中交三航浦东分物资采购管理规定目的为确保所采购的物资符合质量环境职业健康安全管理体系所规定的要求对物资的采购过程采购信息采购验证全过程实施有效控制范围本规定适用于生产施工中所需材料(包括顾客提供物资)从采购到使用到核销的全过程控制职责3.1 物资供应站是材料管理的归口管理部门负责组织采购活动的实施负责对各项目部物资采购的授权管理与考核3.2 中心试验室负责材料的试验检测并出具书面报告3.

• 物资采购管理规定（2015）.doc

  广东塔牌股份有限混凝土事业部文件混事部[2015] 号 物资采购管理规定（试 行）第一章 总 则第一条 为加强对搅拌站经营活动中的物资实行有效控制和管理进一步加强物资采购全过程的管理工作以确保满足生产需要确保满足产品质量需要确保有效降低成本提高经济效益特制订本规定第二条 依据及适用范围1本规定根据物

• 物资采购管理流程.ppt

  物资采购等采购业务流程如何实现用友ERP-U8T6集成审批最新范例温馨提示：本方案的迈锐思C2集成套件与用友致远厂商战略合作关系 您可向为您提供服务的： 1当地用友服务商咨询 2当地致远服务商咨询 他们会提供咨询和现场服务不清楚您的服务商请网上百度：迈锐思科技有限（)