○○项目开盘(阶段)营销执行方案标准模板完成签约销售○套实现合同销售金额○亿实际回笼资金○亿元营销目标200X目标实现计划12 3 (具体措施)4512 3 41231月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月2009蓄势期引爆期强销期强销期(具体措施)(具体措施)(具体措施) 目标问题策略周边竞争分析目标客户分析项目本体分析战略定位战略分析策略分解营销执行计划目标宏观政策及市场分析既
目录纲要市场篇项目篇定位篇营销执行篇07年度回顾及08展望项目现状及硬件价值项目定位及客户定位营销目标及营销执行营销执行篇营销目标18个月的时间实现6万平米100%的去化!营销执行篇企划执行阶段划分1月-3月4月-5月5月-7月7月-9月10月-12月市区接待中心启用现场接待中心景观大道完工开盘单体工程主体完工情景样板房开放1、前期准备(2008年1月-2008年3月)2、酝酿蓄水(2008年4月
马鞍山【檀墅】项目开盘前营销执行方案(2015年06月—2015年09月)『讨论稿』谨呈:安徽省马鞍山市华城置业有限博鸿地产机构 2015年06月16日方案总纲壹 营销篇 ………………………… ● 货量盘点 推盘节奏● 节点铺排 蓄客条件● 价格摸排 入市策略贰 展示篇 ………………………… ● 现场包装 ● 景观示范● 工法展示叁 推广篇 ………………………… ● 形象定位● 价
第 7页 共 NUMS 7页本由石家庄-冰是睡着的水 收集本由石家庄-冰是睡着的水 收集 销售案场执行管理手册易居中国项目名称: 编制日期:20100110编制人员:在易居房屋销售有限统一经营目标下,制定《销售案场执行管理手册》。易居房屋销售有限所属销售案场,在销售工作中应严格按照本《销售案场执行管理手册》进行销售执行工作。《销售案场执行管理手册》以“标准统一化的案场,规范流程
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前言本方案根据工程节点计划而针对公寓部分进行的开盘营销推广方案制定本着开盘目标的核心宗旨为使本项目取得迅速的成功将运用整体推广手段实现最终的效益目标不鸣则已一鸣惊人前期运筹帷幄后期决胜千里目录第一章 开盘营销推广目标第二章 开盘营销推广任务第三章 开盘前营销推广思想第四章 第一阶段营销推广执行第五章 第二阶段营销推广执行第六章 第三阶段营销推广执行第七章 营销推广费用预算第一章
前言本方案根据工程节点计划而针对公寓部分进行的开盘营销推广方案制定本着开盘目标的核心宗旨为使本项目取得迅速的成功将运用整体推广手段实现最终的效益目标不鸣则已一鸣惊人前期运筹帷幄后期决胜千里目录第一章 开盘营销推广目标第二章 开盘营销推广任务第三章 开盘前营销推广思想第四章 第一阶段营销推广执行第五章 第二阶段营销推广执行第六章 第三阶段营销推广执行第七章 营销推广费用预算第一章 开
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