马鞍山【檀墅】项目开盘前营销执行方案(2015年06月—2015年09月)『讨论稿』谨呈:安徽省马鞍山市华城置业有限博鸿地产机构 2015年06月16日方案总纲壹 营销篇 ………………………… ● 货量盘点 推盘节奏● 节点铺排 蓄客条件● 价格摸排 入市策略贰 展示篇 ………………………… ● 现场包装 ● 景观示范● 工法展示叁 推广篇 ………………………… ● 形象定位● 价
前言本方案根据工程节点计划而针对公寓部分进行的开盘营销推广方案制定本着开盘目标的核心宗旨为使本项目取得迅速的成功将运用整体推广手段实现最终的效益目标不鸣则已一鸣惊人前期运筹帷幄后期决胜千里目录第一章 开盘营销推广目标第二章 开盘营销推广任务第三章 开盘前营销推广思想第四章 第一阶段营销推广执行第五章 第二阶段营销推广执行第六章 第三阶段营销推广执行第七章 营销推广费用预算第一章
前言本方案根据工程节点计划而针对公寓部分进行的开盘营销推广方案制定本着开盘目标的核心宗旨为使本项目取得迅速的成功将运用整体推广手段实现最终的效益目标不鸣则已一鸣惊人前期运筹帷幄后期决胜千里目录第一章 开盘营销推广目标第二章 开盘营销推广任务第三章 开盘前营销推广思想第四章 第一阶段营销推广执行第五章 第二阶段营销推广执行第六章 第三阶段营销推广执行第七章 营销推广费用预算第一章 开
山水江南客户积累期营销执行方案山水江南动态分析工程动态工程进度:项目目前尚未确定工程进度展示区处于报建中园林设计尚未确定但从现在的实际进度来看展示区的完成时间将在12月24日项目一批单位的工程完成时间将在元月上旬销售中心:项目销售中心的方案已基本确定从工程时间来看完成时间在12月24日销售中心完成准备工作动态广告宣传项目VI已确定户外广告牌灯箱房交会专刊已发布并开始接受客户的来电咨询现场包装
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级檀香山别墅2011年营销策划方案面对充满变数的2011四季度1亿多的尾货销售和如何为的二期开发奠定坚实的基础我们需要深度再思考——首先明辨2011-2012年市场大局今年从7月到9月北上广深一线城市房价已连续3个月停涨由于资金问题温州投资客变温跑跑各地出现抛房逃离现象上海出现降价急抛广州也出现批量抛盘过多的存量房压顶即使开发商出尽奇招也未见成效开发商
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餐饮企业管理有限营销执行方案一开业促销方案活动主题:热烈庆祝XXX店开业大吉促销内容:1试营业时间:2012年4月28-30日活动内容:VIP卡免费办理精美礼品倾情相赠广场门前宣传:拱门3座灯笼柱3对(广告)横幅内容:热烈庆祝XXX试营业(3条)竖幅内容:VIP会员卡免费办理精美礼品倾情相赠(各3条)店面门前:气球编制拱门一副2正式营业期间:2012年5月1 -10日①活动内容1:全场菜金
进阶目标收获更大利润4开发意识开发商实力精准营销成为领跑区域发展的领袖可比项目情况分析近3个月成交均价(单位:元)7110-7250现房多层小高层高层联排别墅82277945数据来源:房地产信息网 金网络市场部首批推出房源整体均价(单位:元平米)12个月约700组交付5000排号金期房均价(元)0007200725071507150711012 从上图可以看出可比典型项目10年以来成交套数普遍走低
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级中海紫郡名都营销执行方案及开盘前工作计划 营销中心2011年4月23日1 目录第一章准确把握市场走势 实现最佳业绩 第二章准确定位 提纯产品核心竞争力 第三章精准营销 打造全方位推广通路第四章全效渠道运用 实现策略目标第五章开盘前工作计划 2基本目标
○○项目开盘(阶段)营销执行方案标准模板完成签约销售○套实现合同销售金额○亿实际回笼资金○亿元营销目标200X目标实现计划12 3 (具体措施)4512 3 41231月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月2009蓄势期引爆期强销期强销期(具体措施)(具体措施)(具体措施) 目标问题策略周边竞争分析目标客户分析项目本体分析战略定位战略分析策略分解营销执行计划目标宏观政策及市场分析既
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