一区域店铺经理的职责:1严格遵守的各项管理制度2负责管理区域内两家以上店铺传递并执行及区域市场内的各项规定及目标(工作地点:区域所辖店铺内)3负责制定管辖内店铺的销售目标并与店铺各级人员签字确认(根据《销售目标确定流程》执行)4组织实施和完成管辖 内店铺的各项销售服务及管理目标5店铺现场工作监督指导及问题协调解决(根据《店铺管理规定》执行)6能完成对店铺店长及导购的辅导工作辅导内容包括:a
目 录第一章简介-------------------------------------------------------------------------------2第二章店铺组织结构和岗位职责----------------------------------------------------------3第三章店铺管理制度第一节门店基本管理制度---------
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级Roberta di Camerino 专卖店管理手册《RdC专卖店管理手册》?目录?第一章?? 专卖店的经营管理?第一条? 明确年指标与月指标第二条? 竞争者的调查第三条? 了解卖场结构第四条? 卖场环境清洁的要求第五条? 卖场气氛的提升第六条? 卖场的商
编 者 序服饰业管理技能操作手册已经是第三版了非常巧合的是这第三版手册的推出的时间也正好是中研走过成长的三年在这三年中中研国际一直致力于在中国服饰业界的推广与实施优秀的企业经营管理模式和良好积极的工作心态的培养并获得了广大的服饰企业的认同与支持我们非常珍惜与服饰业一同走过的三年岁月以及同许多优秀的企业建立的良好的合作关系并愿意在今后的日子里不断的帮助企业一同成长随着国内服饰零售市
前 言随着灯饰行业走品牌经营的企业越来越多因此而出现的专卖店也渐渐成为终端的一种主流经营方式于是如何经营好专卖店就成为企业和经销商都面临要解决的问题在家居用品领域灯饰不具备其他家居产品的成熟经营理念譬如家具电器等多数时候灯饰店的管理人员都是从其他行业零零散散地借鉴一些管理方法从来没有一本系统性的管理手册给予必要的借鉴和指导特别是一些从小店做起现在慢慢开始做大的灯饰店它们往往在店面打理用人等
店铺VIP管理手册目录一﹑COCOONVIP顾客定义二﹑COCOONVIP项目服务内容三﹑COCOONVIP顾客开发与管理四﹑VIP贵宾日常操作规范五﹑VIP管理表格附件一﹑COCOONVIP顾客定义凡在COCOON专卖店一次性购物满正价产品1500元以上或累积购物满3000元以上就可以申请COCOON贵宾卡成为COCOON品牌尊贵的顾客二﹑COCOONVIP项目服务内容VIP顾客是COCOON品
ROSE CHOICE终端店铺管理手册一店铺管理制度(一)人事管理制度1.员工守则?为树立品牌及店铺形象为顾客提供良好的购物环境店铺员工须遵守下列店务规定:?a)员工不得迟到早退缺席擅自离岗及调班或调假特殊情况须经店长以上直属区域经理批准?b)上下班必须签到不得叫人代签?c)每月排班表应于上月30日前由店长排定未经店长允许不得擅自更改?d)员工请假需报店长批准不得安排在周六日及假期休息?e)穿
区域经理实战运作手册市场人员出差操作规程第一节 出差过程操作出差事前准备做任何事情首先都要先明确一个目的有了目的和目标之后才能做出行之有效的计划了有了计划之后才能有效的执行力所以作为市场人员出差事前的第一件工作就是制定一个行之有效的出差工作计划在制定好出差工作计划之后就是填写出差申请了及出差申请预支出差费用市场人员出差必须把出差工作计划和出差申请表同时递交上级主管经上级主管批准后方可出差
目 录品牌简介--------------------------------------------------------------P2店铺--------------------------------------------------------------P3鞋履结构---------------------------------------------------
店铺运营管理手册 2009年1月1日目录:1: 专卖店规章制度 …………………………………………………………………… 32: 店铺管理处罚条例 ………………………………………………………………… 43: 陈列考核标准 …………………………………
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