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一? 开展QC小组活动的组建模式组长物色小组组员(2)灵活多样不拘一格 (2)灵活多样不拘一格三QC小组的注册登记提出小组方案确定组长 组织总结和发表QC小组成果 A特点:1一次循环四个阶段十大步骤2循环前进阶梯上升3大环套小环 7 按对策实施十个步骤1现状调查○ QC小组活动程序常用方法一览表 (一)矩阵数据分析法2设定目标⊙ 1⊙ ⊙ 6○QC小组活动程序常用方法一览表 (三)多个选择性课
臧岩兵高级设备监理师 注册质量工程师江苏康乃馨织造有限QC小组的特点QC小组成员7 按对策实施C数据收集应真实有效 确认主要原因的常用方法有以下几种:1)现场验证2)现场测试测量3)调查分析 确定主要原因为制定对策提供了依据为此确认做得好就可为制定对策打下好的基础确定主要原因常用的方法有调查表简易图表散布图正交试验设计法3效果对比的工具:通常表示现状调查时用什么工具对比效果时仍用
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级质量培训 品质工程部:邓鹏程 2010-07-26一概念二基本知识三专业知识四技能要求五如何做个好员工六系统的问题解决方法七如何让自己的的工作变得轻松八如何让工作变得高效一概念1质量 一组固有特性满足要求的
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级质量培训● 产品材料说明● 产品生产工艺说明● 产品检测设备说明● 产品的检测依据● 检验抽样标准● 产品材料说明一铁和钢的区分:铁是碳含量大于2.11的铁碳合金钢是碳含量小于2.11的铁碳合金二名词解释碳钢:含碳量在0.02182.11之间的铁碳合金称为碳素钢简称碳钢合金钢:在碳钢的基础上特意地加入一种或几种合金
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级重庆九环机电 有限质量意识培训品质部 周进 2012.6.17员工质量意识培训了解部门
本次主题如下:1 基本品质观念(主要谈一些感悟),如何培养自己品质灵感2 如何做一个合格品管员,合格品管员应备条件3连接器一般检验标准及方法(专业知识)4如何衡量品质绩效(绩效考核)7/10/20241请将您的手机调为振动7/10/20242品质=品質=质量众人都说好才算好7/10/20243品质观念的沟通1品质就是让客户满意,提供一致性产品的体现质量的概念是从“符合”、“适用”到“顾客满意”不断
QC知识培训QC小组活动概述QC小组活动概述QC小组活动概述确定主要原因D院部方策重卡市场设计问题索赔损失下降15数量比率现状调查效率原因分析 针对现象寻找造成问题发生的可能的原因 常用的工具方法 因果图(鱼刺图) 故障树分析(FTA) 分层法 头脑风暴法原因分析 注意事项 分析得到的原因是可以衡量的或判断的 末端原因是直接可以改进的 设计问题改进推荐使用FTA 制造过程问题改进推荐使用因果图次要
按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片本文樣式第二層第三層第四層第五層TRAINING ON SEVEN QC TOOLSBY SAMUELSTGW QC Department202244新七工具新七種工具是指關聯圖法KJ法系統圖法矩陣圖法矩陣數據解析法過程決策程序圖法箭條圖法202244用處以圖形的形式來歸納整理質量信息資料 幫助人們清理思路 作好全面質量管理的計劃卻有突出的作用並能和常用的七
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级QC小组活动培训教材质量管理 在质量方面指导和控制组织的协调的活动 指导和控制包括: 质量方针质量目标质量策划质量控制质量保证和质量改进的建立 全面质量管理 TQM ( Total quality management)是质量管理的一种形式以组织全员参与为基础 全面质量管理的特点1以顾客为中心 2全员参与的质量管理 3全过程
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