大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    高效团队与执行力训练系统——涂鹏程导师主讲 课程介绍 通过本课程的学习可以理解团队的真正含义掌握团队建设的方法提升自身力沟通水平迅速提升团队及自身执行力让制度落地快速达成目标从不同层面和角度检视自己的心态提升自我洞察能力发现自身的盲点与不足增强对的归属感事业的忠诚度是一个打造无障碍沟通责任互信高效协作付出积极感恩的学习型企业和团队的实战训练系统课程

  • 营.doc

    《团队执行力训练营》培训大纲??? 这是时代兴邦6年研究成果是团队执行力经典课程本版为最新升级版主要作用是如何提高团队执行力竞争力实现目标全面解决执行难的问题??? 如果您希望把这个培训搬到企业中去讲我们提供以下建议:??? 1这个课程主要面向企业主管以上中层团队也可以全体员工参加一般在100-300人之间较好讲师可以根据员工文化与职业素质调整课程的深浅度??? 22天课的培训包括了全部的

  • 营.ppt

    Ⅰ.一个共同的目标Ⅱ.一位方向明确并勇于承担责任的Ⅲ.三个统一: 1.统一的思想 2.统一的声音 3.统一的行动★ 靠原则去做事:原则高于一切★ 靠结果做交换:我要什么我清楚 ------请给我结果 完成任务 1三大原则★ 客户原则:结果是给客户的要让客户满意才叫结果★ 交换原则:结果是用来交换的不能交换不叫结果★ 检查原则:结果是供人检查的量化

  • 陈馨贤-销售.doc

    陈馨贤-团队与销售团队执行力培训课纲 面对日益激烈的市场竞争从某种程度上说销售战略的成败决定着企业的成败销售中的执行力更是企业中的重中之重本课程旨在培养专注与销售执行的优秀经理人拥有高效能的销售队伍加强销售管理的执行力是竞争取胜的关键一个卓越的销售经理的首要任务就是组建一支具有卓越执行力的销售团队团队与销售团队执行力培训课程通过对团队群体团伙的分析阐述了什么才是真正的团队提出了团队战斗

  • 《房地产建设课程.doc

    《房地产团队建设执行力》大纲 (全程房地产案例讲解实战训练落地工具) -------主讲老师:房地产训练导师闵新闻【职业履历】曾在

  • 《房地产建设课程.doc

    《房地产团队建设执行力》大纲 (全程房地产案例讲解实战训练落地工具) -------主讲老师:房地产训练导师闵新闻【职业履历】曾在上市中原房地产担任上海区域商业部销售总监5年曾在上市易居中国担任华东区域商业部销售副总经理3

  • 》-海友.docx

    《高效团队之执行力》【课程背景】执行是企业实现企业战略目标的手段执行力的强弱直接关系到企业生存的质量同时执行力也是贯彻战略意图完成预定目标的操作能力是把企业战略规划转化成为效益成果的关键执行力包含完成任务的意愿完成任务的能力完成任务的程度执行力对个人而言执行力是办事能力对团队而言执行力是战斗力对企业而言执行力就是经营能力当今企业的竞争是战略的竞争资本的竞争人才的竞争同时也是执行力的竞争执行力强是企

  • 铸造.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级1铸造高绩效团队执行力2NO EXCUSE3内容提要:第一讲:什么是执行力第二讲:如何检查执行力第三讲:执行力的三大流程第四讲:创建强大的执行力文化结论4三个关键问题:执行力的症结在哪里企业发展需要什么样的意识基础谁是执行力的主体5案例:黄海橡胶

  • .doc

    团队执行力主讲:蒋小华课程说明:本课程营旨在通过执行理念执行方法及执行工具全方位打造团队的执行力从而提升团队的战斗力用通俗的例子解释执行的理念与行为用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能用经典的电影片断与生动的案例潜移默化用头脑风暴的形式提出解决方法并要求其作出改进承诺用市场实战的方式迫使改变思维与行动帮助企业:通过投资心态梳理企业的文化通过投资整个团队来实现团队执行力的提升从而达到业绩的提升培

  • .pptx

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2011-7-19??团队产生力量主讲:曾爱龙——打造团队执行力认识团队团队: 在利益共赢与博奕过程中为达成共同目标训练有素分工协作有指挥与服从有体系这样的组织叫团队.团队建设的核心 强干强枝执行在人人在执行 每一个合适的人员持续性地在合适的时间用合适的方法以合适的速度做成合适的事情什么是

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部