企业战略管理第二次作业题目1当前一般而言以下( A)产品比较适合采用成本领先战略选择一项:a. 面包 b. c. 汽车 d. 日光灯 题目2你认为行业最主要的特征是( B )选择一项:a. 产品高度标准化 b. 行业的进入退出壁垒都高 c. 规模经济不太明显 d. 产品技术更新比较缓慢 题目3迪斯尼在美国本土日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功赚取了大量的利润可是在法国的迪斯尼乐园自
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假设你是你所在的城市(区县)的一家房地产开发企业试为其制定一个企业使命战略目标及实现该战略目标的措施要求你的方案与所在地的房地产开发企业相符字数控制在1000字以内答:万科房地产是天津市一家以房地产开发为主营业务的一家股份制房地产开发企业自1984年成立以来已经在天津市陆续开发了多家高档写字楼酒店大卖场等是中国房地产行业的领跑者历经二十年发展已成为中国大陆最大的房地产上市企业之一旗下天津万
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第二单元 企业外部环境分析一 环境分析的意义基本步骤二 一般外部环境分析三 产业竞争环境分析1一环境分析的意义与基本构成(一)为什么要分析环境 对外部环境的未来变化做出正确的预见是战略能够获得成功的前提但不确定性又是外部环境的基本特征 不确定≠不可知 H.Courtney等人
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第二章 企业战略管理讲授:石冠峰时间:2011-2012学年秋季学期引导案例:戴尔和康柏 两家企业都是个人电脑领域的领先制造商但战略有明显不同戴尔主要集中于向最终用户直销定制化个人电脑通过向最终用户直销戴尔的分销成本很低戴尔能够以低成本定制电脑是因为它按订单生产避免了产成品的大量库存戴尔建立了供应链管理系统使它能够
第二章企业战略管理第一节 企业战略管理概述第二节 企业战略制定第三节企业战略实施与控制第四节SWOT分析法 第一节 企业战略管理概述 一、企业战略与战略管理的概念 (一) 企业战略的含义与要点 企业战略是指企业为了适应未来环境的变化,对企业生产经营和持续与发展中的重大问题进行的全局性、长远性、纲领性的谋划和决策。这一概念包含以下几个要点:★ 企业战略就是企业的谋划和决策;★ 企业战略谋划的主体是企
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在牛排包装行业中传统的成本链包括:在分布很稀疏的各个农庄和农场饲养牛群将这些活牛运到劳动密集型的屠宰场然后将整块牛排送到零售商处它们的屠宰部再把牛排砍的小一些包装起来卖给购物者俄亥俄州牛排包装采用了一个完全不同的战略改造了传统的价值链建立大型的自动化屠宰场并将屠宰场建在便于经济运输牛群的地方在加工厂将部分牛肉砍成更小一点从而数量会随之增多的牛肉块之后装盒然后再装运到零售商那里该的入厂
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