超声科绩效工资考核主要指标及评分细则超声科绩效工资考核主要指标及评分细则基础性绩效考核项目(40分)(一)劳动纪律考核细则(20分)考核项目考核内容扣分标准扣分得分一上班纪律1按时上下班迟到早退一次扣1分2不得无故旷工未履行请假手续无故旷工一日扣2分二岗位纪律3坚守岗位不得脱岗无正当理由擅自离开工作岗位者以脱岗论处扣2分上班时擅自离岗串岗一次扣2分4工作时间不办私事不得做与本职工作无关的事工
员工绩效考核细则8 Z6 L. }6 一绩效考核的目的:. t E9 ??s K0 O- T 1.不断提高的管理水平产品质量降低生产经营成本和事故发生率提供保持可持续发展的动力5 { x Y S- M5 O e 2.加深员工了解自己的工作职责和工作目标 y 3 I A( N3 Z4 g- G??g 3.不断提高员的工作能力改进工作业绩提高员工在工作中的主动性和积极性
绩效工资考核细则 为促进企业获利能力的提高及综合实力的增强做到人尽其才使人力资源发挥最大效能调动人的积极性使企业员工具有使命感进而发挥创造力使具有运行活力进而对人力资源进行整合使优者得其位劣者有压力并形成向上动力从而推进企业持续健康发展实现企业和个人的既定价值结合企业实际情况特制定的绩效工资考核制度一绩效工资考核目的1.通过绩效管理将部门和员工个人的工作表现与战略目标紧密地结
乐至县汽车客运站2012年度职工绩效工资考核细则为推进客运站持续健康发展有效促进考核激励机制的深入体现劳动贡献与薪酬回报相挂钩实现客运站和个人的既定价值结合实际特制定绩效工资考核制度一绩效工资考核目的1考核各岗位员工绩效目标的完成情况为核定实际薪酬提供依据2为客运站整体和局部薪酬调整年度员工职等评定岗位调整资历评价等提供重要依据3提高员工队伍技能和绩效素质优化人员结构保持客运站人力资源的活力
绩效工资考核细则 为促进获利及综合实力的增强做到人尽其才使人力资源发挥最大效能调动人的积极性使员工具有使命感进而发挥创造力使具有运行活力进而对人力资源进行整合使优者得其位劣者有压力并形成向上动力从而推进持续健康发展实现企业和个人的既定价值结合实际情况特制定的绩效工资考核制度一绩效工资考核目的1.通过绩效管理将部门和员工个人的工作表现与战略目标紧密地结合起来确保
河南银田精细化工有限绩效工资考核管理制度为推进企业持续健康发展建立具有自身特色的企业文化有效促进考核激励机制的深入体现劳动贡献与薪酬回报相挂钩实现企业和个人的既定价值结合企业实际特制定的绩效工资考核制度一绩效工资考核目的1考核部门及员工目标的完成情况为核定实际薪酬提供依据2对员工考核期间的工作进行总结为下一期间的绩效改进及个人发展提供指导和帮助3为整体和局部薪酬调整年度员工职等评
乡镇供电所工作绩效考核细则 为建立新型的工作绩效考核机制充分调动乡镇供电所全体员工的工作积极性通过强化过程管控提高工作质量提升乡镇供电所整体管理水平根据《乡镇供电所工作绩效考核办法》结合本所实际特制订本细则一考核组织为加强供电所工作绩效考核促进绩效考核工作落实到位确保供电所经济效益和管理水平提高成立了供电所绩效考核小组全面负责对本所工作绩效考核的组织组 长:所长副组长:副所长
企业员工绩效考核细则一绩效考核的目的: 1.不断提高企业的管理水平产品质量降低生产经营成本和事故发生率提供企业保持可持续发展的动力 2.加深企业员工了解自己的工作职责和工作目标 3.不断提高企业员工的工作能力和工作业绩提高员工在工作中的主动性和积极性 4.建立以部门班组为单位的团结协作工作严谨高效的团队 5.通过考核结果的合理运用(奖惩或待遇调整精神奖励等)营造一个激励员工奋发向上的工作氛围
: 员工绩效考核实施细则为认真落实《企业绩效管理制度》抓好绩效管理提高员工整体工作绩效促进企业发展制定本实施细则一考核范围商业大厦所有员工都必须进行考核考核结果与个人绩效工资挂钩二考核类别所有员工考核均分为常规考核绩效考核两部分1常规考核常规考核是对员工每月遵章守纪文明办公工作作风办事效率等情况的考核凡因常规考核扣分或病事假等原因扣减工资不受保底工资限制(附《职能部门常规考核表》《销售部门常规考核
7 员工绩效考核实施细则总则第一条目的1、为公平、公正、科学地评价管理人员工作绩效,完善激励与约束机制,充分调动管理人员的工作积极性,合理配置人力资源,有效促进工作绩效改进。2、创建规范的考核平台,进一步规范、统一、完善部门考评体系,更好地指引部门开展考评工作。第二条原则严格遵循“公平、公正、公开、科学”的原则,真实地反映被考核人员的实际情况,避免因个人和其他主观因素影响绩效考核结果。第三条适用范
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