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    综合办主任季度绩效考核评价表[____年__季度]岗 位:综合办主任 姓 名: 工 号:考核要素考核指标单项分值优良中差主管评分绩效成果(65) 1.计划及完成率25 A制定的针对性(按目标和指示将部门目标进行任务分解和时间安排具前瞻性)5 B完成率202.工作质量(完成工作正确性高交付的工作足可信任无重做工作

  • 管月、.doc

    主管月度季度绩效评价表: 填表时间:年月日评价项目评价得分上级其他部门主管主管本人员工分数备 注有上进心工作态度主动积极认真有很强的责任心(30分)合理安排本部门工作对本部门员工进行指导培养和管理(20分)执行上级工作安排确保各项工作按时按质完成(30分) 针对工作中的问题要积极提出恰当的解决办法或合理化建议(10分)主管之间互相帮助团结

  • 公室.doc

    强大的企业一定是用系统在赚钱 办公室主任考核评分表(月度)考核期间:年 月岗位业绩考核序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1员工关系管理15%员工日常关系维护,职业生涯规划员工流失率低于同期得15分员工流失率基本与同期持平得10分员工流失率低于同期得0分2办公费用控制10%费用控制在预算内,较同期节约费

  • (1).doc

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  • 总经.doc

    总经办主任绩效考核量表被考核人部门考评周期月/季/年度考核人职位考核日期考核项目考核指标评分标准权重考核得分财务费用预算达成率1.达到____%以上,得满分2.每低于目标值____%,减____分10%内部运营工作计划完成率1.达到____%以上,得满分2.每低于目标值____%,减____分15%会议召开及时率1.达到___

  • 员工.doc

    员工季度绩效考核评分表姓 名工 号进日期公 司部 门职 位考核项目内容评分特殊说明项工作与能力(70)工作质量工作量工作效率工作完成时间工作方法工作态度执行力理解力创新力判断力沟通能力协调能力表达能力发展潜力态度与知识(30)对的态度责任感服从性集体荣誉感专业知识知识适用本职程度总 分考核人签名:评分标准:完成质量非常好45完成质量较好34完成质量尚可23完成质量较差12

  • 员工.doc

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  • 法.doc

    学校班主任岗位绩效考核办法 班级工作是学校管理工作中的核心部分班级管理工作的好坏是学校良好学风校纪形成的关键为加强班级管理进一步激发班主任班级管理工作中的积极性主动性竞争性与创造性促进班级管理制度化规范化营造良好的班风学风校风结合学校实际特制订如下班主任考核方案:一组织机构: 学校成立班主任绩效考核小组由学校班子四位组成具体牵头股市由政教股负责汇总包括其他各股室中层

  • .doc

    班主任绩效考核表: (一)业绩指标(60%)细化项目等级划分说明分数标准评分续费(满分25分)完成定额量,且超过71%以上的100%续单计算时间以当月签单合同日期为准。(此表标准为参考标准,续费标准以每月定额量为基准,1、完成续费定额总分乘以60%;2、低于定额且只完成70%的,总分乘以40%,3、低于定额且低于50%的,总分记做0分,4、高于定额超出1%30%的,总分乘以7

  • _QA.doc

    QA主任考核评分表(月度)考核期间:年 月岗位QA主任任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1质量管理20%按标准要求进行现场质量管理并填写记录符合要求20分不符合0分2工艺规程、技术质量文件审核20%严格对工艺规程、技术质量等文件进行审核,且差错符合要求40分不符合0分3质量数据分

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