大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    #

  • .ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级培训需求分析案例一 孙哲是某知名软件开发部的高级工程师自1995年进入以来表现十分出色每次接到任务时总能在规定时间内按时完成并时常受到客户方的表扬在项目进行时他还常常主动提出建议调整计划缩短开发周期节约开发成本但在最近的几个月情况发生了变化他不再精神饱满地接受任务了同时他负责的几个开发项目均未能按客户要求

  • .ppt

    Click 本单元培训目标培训评估及报告文化和经营策略业务重点组织架构岗位职责胜任能力绩效评估人员发展收集分析问卷814基础级:了解基本知识晋升级:有一定知识及经验能在简单和没有帮助的情况下运用专业级:非常了解能在复杂的情况下运用同时能对新员工进行辅导专家级:绝对掌握能在复杂情况下运用且能创新并因其专业知识而著名赵六11免除生产主管的静态需求工厂人员组成:班长: 45协理: 30经理: 153

  • .ppt

    设计(Design)模糊的业绩问题调查:在您提到的这些…方面(目标学员)做得怎么样哪些方面有差异能举个例子吗2. 罗列(你了解到的有差距的行为因素)我理解(目标学员)需要改善的有以下几个方面…3. 确认(用封闭问题)我的理解对吗还有补充吗培训

  • 表.doc

    #

  • 学习与年度规划.doc

    学习课程:培训需求分析与年度培训规划单选题1.要通过培训提高企业的竞争力最关键最核心的是要提高每个员工的: ?? 回答:正确 A? 学习效率 B? 学习成绩 C? 学习力 D? 工作效率 2.企业的组织体系确定了一个企业的: ?? 回答:正确 A? 人才模式经营模式管理模式和研发模式 B? 治理模式人才模式管理模式和营销模式 C? 治理模式经营模式管理模式和盈利模式 D? 人才模式风险管理模式管理

  • 企业商学院体系.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 企业商学院培训体系建设和培训需求分析讲师:乐分享空杯心态开振动换个脑筋说在前面主要内容:12010年商学院总体运行情况2商学院培训的目的和作用3如何建构企业的培训体系4部门经理如

  • 报告.doc

    荣成市泓运船业有限培训需求分析报告培训需求实施的背景随着企业有条不紊的发展企业对员工的培训也成为企业发展必不可少的一部分据美国有关机构调查统计企业对员工投资1美元将获得3美元的回报由此可见企业对员工的培训是一次双赢投资既提高了员工的专业技术能力和素质修养又提高了企业的产出效率和社会价值培训目标为了全面贯彻国家安全生产管理的有关法律法规提高员工的技术操作水平和素质在确保安全生产的前提下提高

  • 员工.doc

    #

  • 员工.doc

    员工培训需求分析基础管理知识:我车间自成立以来重视安全生产,始终将保证员工的生命安全和健康、保障生产顺利进行的安全管理工作放各项工作的首位,因此要求员工要熟悉掌握安全生产的各项规定并实施培训。5S现场管理及班组成本控制相关的流程与指标设备维护、应用与管理知识:高精尖设备多,对于现场员工平时较难掌握的设备,运行起来容易出现偏差的设备文件,做重点培训,要求部分员工做到会使用、会维护、会编程。对此展

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部