相关文档

• 海尔集团的网上销售渠道调查报告.doc

  #

• 海尔集团分销渠道设计.doc

  海尔分销渠道设计一海尔分销渠道定位海尔是世界白色家电第一品牌中国最具价值品牌海尔在全球建立了29个制造基地8个综合研发中心19个海外贸易已发展成为大规模的跨国企业海尔在首席执行官张瑞敏的指导下先后实施名牌战略多元化战略国际化战略和全球化品牌战略2009年海尔品牌价值高达812亿元自2002年以来海尔品牌价值连续8年蝉联中国最有价值品牌榜首经过20多年的发展海尔形成了相对稳定

• 海尔集团营销渠道策略.doc

  海尔营销渠道策略摘? 要?:随着全国性家电连锁的迅速崛起并正在成为家电营销的主渠道传统渠道迅速瓦解新的渠道模式尚未形成作为我国家电行业的龙头 企业的海尔如何清楚地认识渠的 fazhan 发展趋势和结构变化并采取相应的措施适应或改变渠道就成为海尔渠道策略的核心问题通过对家电业营销渠道的现状分析和海尔营销渠道的发展与实证研究对海尔营销策略的调整和完善提出了建议即:创新营销

• 公司销售渠道和销售队伍建设的调查报告.doc

  关于黄山永新的销售渠道和销售队伍建设的调查报告10秋工商管理专科班 007学员一调查对象：永佳黄山永新股份有限二调查内容：企业销售渠道和营销队伍建设调查与分析三调查提纲： 1黄山永新股份的大致情况2永新目前的销售渠道及市场占有情况3关于建立新销售网络的几点建议?四调查结果：加强销售渠道和销售队伍建设的管理不断提高企业的发展和创新能力以卓越的品质 追求世界领先水平的包装技术和服务以

• 海尔销售渠道管理.ppt

  单击此处编辑母版标题样式:.5ixue (海量营销管理培训下载)单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级海尔销售渠道管理体系:.5ixue (海量营销管理培训下载)1海尔概况企业历史成立时间：1984年起步企业性质：国有制员工人数：2万多人 销售收入1999年国内销售收入：215亿 2000年国内销售目标：300亿企业情况品

• 海尔集团调研报告.doc

  海尔企业管理调研报告第一部分 发展一前身海尔总部位于山东省青岛市其前身是隶属于青岛二轻局家电的青岛电冰箱总厂1984年该厂有员工820人年生产电冰箱740台销售收入348万元固定资产500万元年亏损额147万元全员劳动生产率4200元出口为零青岛电冰箱总厂的前身是1955年组织起来的一个手工业生产合作社1959年随国民经济的改组和调整过渡为合作工厂——青岛电机厂（后改名为东风

• 海尔销售渠道管理体系.ppt

  销售收入19881998品牌优势网络资本优势战略决策委员会5配送事业部东北事业部彩电顾客事业部通讯事业部空调事业部模具事业部冰箱事业部各产品事业部负责产品的开发和生产各地工贸向事业部订货事业部负责生产咨询认证中心海尔家电工艺装备研究所超市事业部电子事业部生物工程部11海尔将全国市场划分为8个销售区域区域变化的原因海尔大区事业部的组织结构负责大区事业部的财务区域经理各地办事处各地营销中心构成了海

• 手机销售渠道报告.ppt

  中国移动市场销售渠道现状和发展趋势 今后几年每年的手机销量将在5000万以上预计： 2002年5100万2003年5500万2005年以后超过6000万 国产手机的市场份额有可能不断上升（达到70－80）国外厂家的总体份额还会逐渐下降 国外厂家下降最快的是第二 CDMA将会得到发展：2002年600-700万用户数2003年发展1300万用户总量达到2000万 不同价格档次的发展趋势：平均

• 海尔集团网站诊断报告.doc

  海尔企业诊断报告当今随着上网人数的不断增长和互联网应用的迅速发展网络营销已经成为企业常用的营销方式之一越来越受到企业的青睐闻名遐迩的海尔也不例外他们也建立了属于自己的今天我处于对海尔的忠实访问者和支持者决定对海尔的进行一些较为肤浅的分析不足之处还请批评指出谢谢???????????  海尔一? 对海尔企业评价：1海尔企业的结构?????????? ??? 该

• EPSON打印机中国销售渠道调研报告.doc

  #