相关文档

• 全国石油石化企业绩效考核与薪酬设计.ppt

  武汉大学管理学硕士☆中国著名的人力资源管理咨询与管理与技能培训专家☆北京时代光华特聘高级培训讲师，武汉地区首席咨询顾问☆曾成功为20多家中小企业提供过管理咨询服务☆现担任多家咨询培训机构特约讲师和8家企业的长期管理顾问☆在《经济日报》等杂志和媒体上发表学术和实践性文章50多篇曾老师咨询培训2024-06-251曾庆学人力资源管理全国石油石化企业绩效考核与薪酬设计二OO四年八月十四～十五日·中国

• 绩效量化考核与薪酬体系设计全.doc

  ：HR那些坑，更多： 7：HR那些坑，更多： 绩效量化考核与薪酬体系设计全案 \l _Toc280774300 第1章企业战略经营目标量化考核与薪酬体系设计 \l _Toc280774301 11企业战略目标量化考核 \l _Toc280774302 112企业战略目标量化 \l _Toc280774303 113战略目标量化考核 \l _Toc

• _绩效量化考核与薪酬体系设计全案_.doc

  弗布克绩效与薪酬管理系列绩效量化考核与薪酬体系设计全案配套光盘配有本书部分岗位目标量化与考核指标薪酬体系设计方案及绩效考核制度文案王瑞永 全 鑫 编著配套光盘目录 HYPERLINK l _Toc280774300 第3章 企业战略经营目标量化考核与薪酬体系设计 HYPERLINK l _Toc280774301 3.1 企业战略目标量化考核 HYPERLINK

• 绩效考核与薪酬体系设计方案.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级某某物业绩效考核与薪酬体系设计方案1绩效管理的目的经营规划目的将员工的工作活动与组织的目标联系起来某某物业规划通过绩效管理体系落实到个人当组织目标发生变化的时候组织所期望的结果行为以及员工的特征需要随之发生相应的变化管理目的组织在多项管理决策中都要使用到绩效管理信息(尤其是绩效评价的信息)：薪资管理(加薪)决策晋升决策保留

• 企业绩效薪酬管理师薪酬设计及管理.ppt

  企业绩效薪酬管理师---薪酬设计及管理能力薪酬解决方案能力薪资解决方案(一)能力≈学历工龄经验资源A方法: 工龄工资B方法: 年度调薪职业发展进程C方法:临时调薪多种晋升通道灵活的晋升机制才能让企业薪酬战略发展具有可持续性能力薪资方案方法(二)岗位类别岗位类别办公员工类专业技术类技能类高级专员专员文员高级工程师工程师一级工程师二级工程师技术员首席技师高级技师技师初级技师操作工绩效薪酬解决方案(支付

• 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班.doc

  企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班时间地点：2010年4月28-30日 (北京) 5月21-23日 (深圳) 5月27-29日 (上海)学-员-对-象：企事业单位董事长总经理人力资源总监人力资源经理绩效薪酬等--------------------------------------------------------------------------------------------

• 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班.doc

  企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班时间地点：?2010年10月21-23日上海　　10月29-31日广州　　11月12-14日北京 11月25-27日 深圳课程价格：?3900元人课程详细：??作为现代企业的人力资源管理者应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系以最大限度地激发人才潜能来创建优秀团队并推动组织变革与创新最终实现组织的持续发展??认证

• 浅谈企业的绩效考核与薪酬管理.doc

  文章没有具体论文要求根据企业的实际提出问题分析问题与解决问题要实证的有案例分析的案例可以在百度上搜索 XX浅谈企业的绩效考核与薪酬管理摘 要：人力资源是现代企业最为关键的组成部分也是企业生存与发展的基础而要做好企业的人力资源工作就要从绩效考核与薪酬管理入手制定符合企业实际情况的绩效考核制度与薪酬管理机制不仅能使企业员工获取满意的报酬产生企业归属感更能够使员工自我价值得到体现从而让企业

• 好啊网：绩效考核优化与薪酬制度设计1.ppt

  #

• 绩效考核与薪酬管理制度设计.doc

  绩效管理为了调动员工的工作积极性激发员工工作热情提升工作业绩增强竞争力保证目标的顺利达成特制定本绩效考核办法一考核对象所有部门及员工(总经理除外)二考核内容和方式(一)考核时间：每月1日至31日(二)考核工资标准：将员工每月应发工资总额的10作为绩效考核工资根据当月工作绩效考核结果确定绩效工资发放比例和具体金额其中年薪制员工考核工资标准为：年薪÷12×80×10置业顾问考核工