行动学习——重塑企业力:戴维.L.达特里奇 詹姆斯.L.诺埃尔本书写给那些意识到要用更好的新方法来发展其人的组织和那些意识到不能仅仅去培养者而是要重塑者的经理们其中阐述了所有的组织早晚都要面对的力问题包括从技术到全球市场到对付变化等各个领域每一章都讨论了企业应如何让管理者通过行动学习来有效地处理这些问题这些问题由来已久变革——应对新商业社会的挑战没有哪个企业不想让它们最有前
第二讲 谋划思路
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 重塑者主讲人:陈兆杰 目 录1. 序言篇2. 领悟篇3. 心态篇4. 关系篇5. 观念篇6. 奖惩篇7.过程篇8. 结束语之门有情来下种因地果还生无情既无种无性亦无生1序言篇问题的提出什么是重塑重塑的实现问题的提出--客观性 竞争的加剧—企业竞争的核心是人才竞争而人才竞争的核心是核心人才的竞争 变革的
首都经济贸易大学
从个人力到组织力 ——百年基业GDALTM行动学习七步法唐长军 北京百年基业管理顾问 首席顾问 郝君帅 北京百年基业管理顾问行动学习发展中心 首席催化师曹慧青 北京百年基业管理顾问行动学习发展中心 顾问全球著名人力资源管理咨询DDI历时两年对来自76个国家的1494名HR人士和12208名者进行专业调查后发布了2008-2009全球力展望
唤醒团队热情重塑企业动力精英团队欢迎您单元一:引爆团队热情 经典教案:米卢“团队精神”“蚂蚁过火” 与“团队精神” 精英团队活动人浪佳人何处寻精英团队活动囊 中 失 物精英团队活动单元三:激发团队创意与潜能猩猩和团队精神精英团队活动九 个 点头脑风暴 精英团队活动举胖子精英团队活动单元三:锤炼团队凝聚力狼的智慧如何建立信任精英团队活动抛 球 游 戏精英团队活动公平与不公平 精英团队活动报 数精英团队活动谢谢各位!
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