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Click 力培训管理者在和管理团队时不能用一成不变的方法而要随着情况和环境的改变及员工的不同而改变自己的和管理方式其核心很像中国人所讲的两句名话因人而异因地制宜 太多 僵化没有创新精神因而无法应对市场环境竞争环境和技术环境的变化如果处于强有利的市场地位其业绩会慢慢恶化如果未占有强势的市场地位其业绩会快速恶化 最终会出现失控的状态:不能按期达到组织目标预算严重超标承
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版
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Click 卓越者的6P特质Mid-ManagementⅢ. 与管理的区别第二单元 关系:是资源也是杀手 ——关系是一把双刃剑智商高情商低Ⅳ. 和下属是绩效伙伴本讲重点现在所表现的… 能力意愿能够给带来财富并创造更高价值对于的贡献大于给他的收入Ⅰ. 风格的自我诊断Ⅱ. 两种不同的行为Ⅲ. 四种不同的风格Ⅳ. 情境模型风格追随者状态情境对
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