单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第六章 决策第一节 决策的定义原则与依据第二节 决策的类型与特点第三节 决策的理论第四节 决策的过程与影响因素第五节 决策的方法 1985年由马来西亚国营重工业和日本三菱汽车合资2.8亿美元生产的新款汽车沙格型隆重推出市场马来西亚视之为马来西亚工业的光荣产品产品在推出后
学习目标决策制定过程惠州学院经管系 齐韦存 13829980296 问题是清楚的和不模糊的有限理性决策行为只是在处理被简化了的决策变量时才表现出某种程度的理性这种简化是由于个人处理能力的局限性造成的满意的 - 所接受的决策方案只是足够好承诺升级 - 一种在过去决策的基础上不断增加承诺的现象尽管有证据表明已经做出的决策是错误的拒绝承认最初的决策存在某些缺陷根据感觉或情绪制定决策2172023惠州学院
第一节 营运资本投资决策目标2.预防性动机pensating balance)1.现金流量管理(日常管理):加速收款延期付款与银行保持良好的关系2.现金预算:现金收支计划和控制现金收支3.建立理想(目标)现金余额:当实际现金余额与理想的现金余额不一致时可采用短期融资或有价证券投资的策略集中银行制的优点:与现金持有量有关的成本经济订货批量时间. 4存在数量折扣——第四个假设条件不成立时
《财务管理》课程习题第六章 投资决策一单项选择题1.下列关于相关成本的论述不正确的有( ) A.相关成本是指与特定决策有关在分析评价时必须加以考虑的成本 B.差额成本未来成本重置成本机会成本等都属于相关成本 C.A设备可按3200元出售也可对外出租且未来三年内可获租金3500元该设备三年前以5000元购置故出售决策的相关成本为5000元D.如果将非相关成本纳入投资方案的总成本则一个有利(或较
财务管理财务管理财务管理财务管理财务管理B项目现金净流量11 8006005 040投资决策方法(1)年末债款年初债款8 6004 8607462NPV方法的优点:使用了现金流量对现金流进行了合理折现包含了项目全部的现金流量NPV方法的缺点:没有反应项目原始投资规模的差异不能揭示实际投资收益率的大小现值指数(A)=21 669÷20 000=现值指数(B)=10 557÷9 000=现值指数(C)
2第一节 投资决策分析的基本理念8第一节 投资决策分析的基本理念例:存款100元年利率6如每年计息一次则5年到期后: 5 F = 100 (1 6)= 如每半年计息一次则5年到期后:
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第 PAGE 1页 共6页买新课X:考点二:更新决策寿命期不同的互斥方案决策甲试图在两种不同的传送带系统中作出选择系统 A价值 720000元有 4年的寿命需要 210000元的年税前运行成本系统 B价值 960000元有 6年的寿命需要 130000元的年税前运行成本两个系统都是用直线法计提折旧没有残值所得税税率为 25折现率为 8要求:( 1)如果系统老化后无
无固定还本付息压力财务风险小5经常性选择资金来源确定筹资方案9(1)股利折现模型 基本模型:A 固定股利模型:B 固定增长股利政策:18权重确定的价值基础:(1)账面价值(2)市场价值(3)目标价值第二节 杠杆利益与风险营业额2924030营业杠杆系数为2表明:当企业销售增长1倍时息税前利润将增长2倍反之当企业销售下降1倍时息税前利润将下降2倍前种情形表现为营业杠杆利益后种表现为营业杠杆风险
1分析差量收入与差量成本2固定成本总额为无关成本若自制增量成本低于外包成本 生产外包使IBM可以把注意力集中在增值业务上就象Meta Group 分析师Steve Kleyhan所讲的那样外包使得IBM把精力集中在设计和客户服务而不是位字节螺丝钉这些琐碎而且IBM没有竞争优势的事情上然而外包也损害了产品设计技术支持这些一度认为是核心竞争力的行为知识密集型工作已经开始向中国印度东欧和其他国家外
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