大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    餐饮部员工晋升考核制度为展示和升华酒店企业文化和品牌形象秉承爱岗敬业团结协作超值服务的理念贯彻高起点严管理抓落实求效益重奖惩的标准进一步提高服务质量使酒店持续稳定快速健康地发展培养员工的敬业精神和最大限度地激发员工工作积极性在酒店内部形成一种相互竞争的良好氛围确保酒店的品牌形象和口碑效应不断提升取得良好的社会效益和经济效益根据餐饮部具体的实际情况特制定餐饮部员工晋升考核制度一晋升等级的划

  • 加薪.doc

    员工加薪加薪制度一目的: 为了更好的提供普通员工的发展空间提升员工个人素质和能力充分调动全体员工的主动性和积极性达到发现人才培养人才留住人才的目的?并在内部营造公平公正公开的竞争机制规范员工的加薪工作流程特制定本制度二适用范围全体普通员工即经理以下员工申请加薪加薪时适用本制度三加薪加薪流程:遵循 个人申请 部门审核 考核 加薪通过

  • 升降.doc

    徽商保险代理有限员工晋升降级制度目的作用鼓励员工努力工作为工作勤奋表现出色能力出众的员工提供晋升和发展的机会同样对于在其位而谋其政的平庸者实行绛级处理切实体现能者上平者让庸者下的用人原则为规范这方面的工作完善员工的升降机制特制定本制度管理职责行政人事部是员工晋升降级的归口管理部门负责升降机制的建立并对员工的升降工作全程跟踪各部门对员工的升降必须高度负责实事求是不得弄虚作假否则追究相关

  • 加薪.doc

    百连尹氏员工晋级加薪制度一目的: 为了更好的提供普通员工的发展空间提升员工个人素质和能力充分调动全体员工的主动性和积极性达到发现人才培养人才留住人才的目的?并在内部营造公平公正公开的竞争机制规范员工的晋级工作流程特制定本制度二适用范围全体普通员工即领班级以下员工申请晋级加薪时适用本制度三职位等级晋级组长---领班---店长四加薪晋级流程:遵循 个人申请 部门审核

  • .doc

    员工晋升制度 t h4 e6 E F( D : Z4 B w8 a: Q为了规范人力资源管理完善人力资源成长机制构建良性循环的人才梯队实现可持续发展的目标特制定员工晋升制度 1 V) d7 5 J( W1 A j) [一员工晋升的通道 Z4 Z } m3 S8 o d 0 b t所有员工均可按照以下三条通道晋升职位实现自己的职业发展目标: 5 P Y) }.

  • .doc

    员工晋升制度一总则为了提升酒店员工个人素质和能力充分调动酒店员工的主动性和积极性提高员工的凝聚力和归属感减少员工流动率并在酒店内部营造公平公正公开的竞争的机制规范酒店员工的晋升晋级工作流程特制定本制度二适用范围本制度适用于全体人员三内容与程序1员工晋升的原则(1)德能和业绩并重的原则晋升需全面考虑员工的个人素质能力在工作中取得的成绩(2)逐级晋升与越级晋升相结合的原则员工一般逐级晋升为做出了突

  • 轮换管理.ppt

    #

  • 业务(降).doc

    鑫众诚科技发展有限业务员工资晋(降)级制度为更好地调动业务员的工作热情和积极性进一步规范业务员的工资晋级制度给业务员创造一个成长上升的工作空间以增强队伍的战斗力和凝聚力建立一支长期稳定积极向上的业务精英队伍经经理会研究决定在业务员中实施工资晋级制度一总则1本制度适用于所有业务员零售人员2实施工资晋级制度后业务员零售人员的原有工资结构不变(基本工资绩效工资)其中基本工资与此量化考核

  • 010.doc

    员工晋升制度(2011)营销文件第(010)号一:区域经理(1500元月)(二星)区域经理连续6个月完成任务晋升为大区经理二:大区经理(2000元月)(四星)大区经理连续一年完成任务晋升为副总监三:营销副总监(3000元月)(六星)副总监连续二年完成任务晋升为总监四:营销总监(5000元月)(七星)总监连续二年完成任务晋升为副总经理五:副总经理(8000元月)副总经理连续二年完成任务晋

  • 升与降管理.doc

    1.0目的为建立科学有效的激励机制充分发掘和释放中大员工的潜力和才智最大限度地发挥主观能动性和工作积极性特制定本规定2.0适用范围本规定适用于除实行计件工资外的全体正式员工规定的工资则指每月定期发放的基准工资3.0定义根据员工技能经验工作态度业务成绩创新成果等内容作为工资调整的主要考评标准4.0主要职责员工的岗位和工资调整由人力资源部汇总各单位意见报审批5.0程序5.1常规晋

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部