“荣事达,时代潮”是荣事达延用多年的品牌广告语,应该说该广告语在90年代中期以前,因其所含的科技感,加之荣事达洗衣机的风靡,以及符合了当时人们的心态而受到接纳和认可。但此后,随着人们生活水平的提高,享受、亲情、内涵的品牌主张已经取代了空洞的口号式呐喊,而荣事达的品牌诉求及市场表现则显然已经凸现颓势,给人已经英雄迟暮的感觉。尤其荣事达于1998年底推出中高端“全能冰箱”,与固有的品牌形象形成反差
XX品牌提升及传播策略2003年8月——2004年7月全面提升品牌形象创建市场强势品牌取法乎上适得其中创建品牌也是基于同样的道理品牌创建的起点越高品牌的市场着力点也就越高品牌力转换为销售力的可能性也就越大希望通过我们之间的合作能为XX品牌实现一个质的提升并通过品牌力的提升促进产品的实际销售本案结构一品牌的价值体系构建二如何创建一个市场强势品牌三解决思路四品牌提升策略五品牌传播策略六营销推广建议的价
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Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level荣威年度整合营销计划ROEWE Integrated Marketing Plan(Dec.2006-Dec.2007)Prepared by Team BDate: Nov 29
一位著名 HYPERLINK E4BC81E4B89AE5AEB6 t _blank 企业家说的好:没有 HYPERLINK E59381E7898C t _blank 品牌 HYPERLINK E4BC81E4B89A t _blank 企业就没有灵魂没有品牌企业就失去生命力可见品牌的 HYPERLINK E4BBB7E580BC t _blank 价值对企业的
荣事达:品牌塑造新形象中国营销传播网, 2002-03-27, : 叶秉喜, 访问人数: 2072目 录第 1 页 第 2 页品牌的重新定位:先做了再说 2001年3月落下帷幕的“荣事达杯”中央电视台主持人大赛,确实让荣事达风光了一把。事后很多厂商都很后悔,这么好的策划、这么大的影响力项目他们怎么没有想到。是的,这样一个大手笔使许多消费者从记忆中重新唤起了荣事达这样一
以品牌提升竞争力的策略研究摘要:本文通过对品牌理论主要观点的分析和传统经营与品牌经营的比较从品牌的无形资产价值入手提出了借助品牌提升竞争力的品牌改造流程和策略选择系统关键词:品牌价值竞争力品牌的形成是在一定社会条件下企业吸纳转化先进生产力的结果是不断组合有形无形的经济要素的产物是目标市场对它所表征的文化特征高度认同的结果品牌以自身的商誉形象广告与承诺作为一种契约来预约并取得目标市场的财富品牌经营模
内容描述背景业务回顾品牌传播回顾问题建议及下步动作业务回顾业务回顾-核心业务模式: 包销定制,争取上游厂商,尽量压低价格,通过增加店铺数量获得“吞吐量”以最大化争取厂商资源,获得利润。-主要的业务形式:连锁家电卖场,包括3c卖场。-主营业务:综合电器的连锁销售和服务。销售空调器,黑色电器,白色电器,通讯,数码,IT,等取得的商品销售收入以及提供安装维修服务而获得的售后服务收入。是主要业务来源。-业
内容描述背景业务回顾品牌传播回顾问题建议及下步动作业务回顾业务回顾-核心业务模式: 包销定制,争取上游厂商,尽量压低价格,通过增加店铺数量获得“吞吐量”以最大化争取厂商资源,获得利润。-主要的业务形式:连锁家电卖场,包括3c卖场。-主营业务:综合电器的连锁销售和服务。销售空调器,黑色电器,白色电器,通讯,数码,IT,等取得的商品销售收入以及提供安装维修服务而获得的售后服务收入。是主要业务来源。-业
目录从产业趋势看美的及荣事达市场挑战与机会通过竞争传播分析找到美的及荣事达的品牌沟通机会美的及荣事达的传播检视调整荣事达的品牌沟通策略美的及荣事达冰洗产品线规划初步思考美的及荣事达品牌形象整合管理思考从产业趋势看美的及荣事达市场挑战与机会第一部分白色家电的发展趋势是科技美学化,节能健康化能源的紧缺促进节能战的升华 生活的品质化又催生不同品牌在智能化以及健康等方面做起文章 个性化要求越来越高,
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