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第一章 机构设置组织框架李总销售经理1名销售主管1名策划经理1名销售秘书1名销售员4名策划师1名销售员4名二岗位职责说明销售经理岗位职责说明1人员管理对现场人员进行日常行为礼仪规范管理对新入职员工进行业务培训督促销售代表完成销售任务保障整体销售的正常进行保障业务员严格按照制定的销售流程执行对销售代表进行综合考核并监督其不断
销售管理制度第一条:管理理念 第二条:规定目的为员工业务工作提供规范第三条:严格出勤时间第四条:正确着装 员工应统一穿制服保持整洁大方正确佩戴胸卡第五条:每周列会 每周一晚召开例会例会由经理及有关人员主持布置工作提出注意事项第六条:员工应掌握产品的相关知识 能流利地回答客户的问题有问必答主动介绍对不清楚的应及时向门市经理请示第七条:端
销售管理制度第一章 总则第一条 为了建立以市场为导向以客户为中心以碎石产业为特点的营销工作模式牢固树立金脉品牌战略意识充分发挥营销管理的决策作用调动广大营销人员积极性规范营销行为控制营销风险提高金脉碎石产品市场占有率保障产品销售收入达到一定台阶根据章程的有关规定特制定本制度第二条 本制度适用于本销售第二章 营销队伍建设第三条 在销售班子里设立销售经理副经理各一名经
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营销人事管理制度第一章 员工合同管理 第一条:员工分为合同制员工本市劳务制员工和外省市劳务员工称为员工 1. 合同制员工是指与签订《劳动合同书》的人员包括本市户籍员工和符合本市引进人才条件的外省市员工由按本市颁发的有关政策办理养老保险医疗保险和失业保险 2. 本市劳务制员工是指本市下岗协保退休人员由与其签订《劳务合同书》其人事档案养老保险失业保险医疗保险不纳入
销售管理制度第一条? 依据本销售业务的事务处理须依照本规定进行第二条? 目的本规定的目的在于明确销售活动中事务处理的基准及手续使其经营得以合理进行1. 处理销售方面的事项2. 从定价报价到货款回收为止的一切与销售有关实务3. 因销售而发生的会计记账事务4. 广告宣传业务5. 开发第三条? 销售计划的立案销售计划在策立之前应先就一般经济行情的预测和过去的销售实绩的分析市场调查等拿来与工
销售部管理制度总则根据加强部门内部管理的要求制定销售部管理制度本制度制定的原则是:公正公平对己对人对上对下本制度的内容包括:管理架构岗位职责各类管理细则考核制度等制度的目的是为了提高工作效率规范工作流程使每个人的才能得到充分的发挥本制度为试行草案尚有不尽完善与不尽合理之处在正式的制度出台之前销售团队成员必须服从和遵守本制度自制定之日起开始执行管理体系指挥系统销售部实行经理负责制指挥的
销售部门管理制度 第一条 目的:为加强销售管理增强实力和综合竞争力特制定本规则规范销售管理第二条 适用范围:本规则适用于一切销售活动第三条 销售活动:各项销售活动必须积极开展力争使各项业务得到迅猛发展第四条 销售人员须知:销售工作的人员应在所属主管的监督指导之下彼此信任相互协作相互团结力争使销售利润最大化第五条 各种规则的遵守:人员除本规则及其他规定外
销售管理制度一??? 总则为了更好的对产品进行宣传推广销售以及进一步提升的形象提高销售工作的效率特制定本流程与制度所有的销售员及相关人员均应以本流程与制度为依据开展工作销售部经理对所属销售员进行考核和管理销售部经理职责1? 对销售任务的完成情况负责2? 对回款率的完成情况负责3? 对本部门员工制度执行情况负责随时对部门员工进行监督和指导向提出对员工的惩罚和奖励建议4? 对本部门员
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