相关文档

• 某房地产公司工程部管理办法-secret.doc

  西南地区某省某房地产开发有限责任工程部管理办法第一章 总 则第一条 根据本发展现状结合房地产开发程序及实施制定本办法第二条 工程部的职能代表按下列职责范围对工程建设全过程进行管理：一对工程建设实施招投标及相关手续管理二对工程建设实施施工管理三对工程建设搞好竣工交接工作四完成临时安排的工作五代履行总工程师预审部前期开发部采购部的职责第二章 工程部工作岗位职责第三条 工

• 某房地产公司工程部管理制度_secret.doc

  管理制度确认表编号：ZYDC-G-01 序号： 01 部 门地产工程部制度名称地产工程部管理制度制度编号ZYDC-G-ZD-01ZYDC-G-ZD-13提 交 人审批意见：审批人签名： 日期： 编制： 日期：2006-6-18呈送： 总经理抄送：地产行政部 项目部 项目部

• 某房地产公司工程档案管理办法.doc

  某房地产工程档案管理办法 为对工程技术档案的收集整理编目归档及报送等管理工作实施有效的控制特制定本办法本办法由工程部负责实施综合办配合一工程技术档案的内容 1施工单位竣工： (1)质量保证 (2)施工技术 (3)施工管理 (4)竣工图 (5)竣工验收报告 2工程监理单位监理： (1)监理规划 (2)监理实施细则 (3)监理月报(包

• 某房地产公司工程部管理制度.doc

  置业有限工程管理制度第1章????? 总? 则　　1.1目的　　为规范所属项目的建设管理明确在工程管理过程中有关职能部门的职责和工作流程提高工程质量进度安全等方面的管理水平获得最佳投资效益特制定本办法　　1.2适用范围　　本办法适用于置业有限建设项目的工程管理业务　　本办法与其他方面的管理制度 HYPERLINK :.jianshe99webzhuan

• 房地产开发公司工程部管理办法.doc

  工程部管理办法第一部分 岗位职责工程部经理(副经理)岗位职责一服从主管工程副总的工作安排组织工程项目部各专业工程师开展各项管理工作二配合其它部门进行项目前期运作提出合理化建议三参与和协助工程的招投标工作参与对承包商监理单位进行考察评价组织投标单位对现场进行踏勘和答疑参与规定范围内工程的招标评标和开标工作四协调工程各相关责任单位的工作开展五协调项目业主与工程参与单位工作将业主

• 房地产公司工程部项目管理办法.doc

  工程部项目管理办法中国地产()工程部2011年1月A版目 录 TOC o 1-2 h z u  HYPERLINK l _Toc287885425 第一章 监理总包分包的管理 PAGEREF _Toc287885425 h 2 HYPERLINK l _Toc287885426 1.管理原则 PAGEREF _Toc287885426 h 2 HYP

• 某房地产公司薪酬管理办法.doc

  xxxx实业房地产开发有限薪酬管理制度2010年1月目 录  TOC o 1-3 h z u  HYPERLINK l _Toc251017377 第一章 总则 PAGEREF _Toc251017377 h 5 HYPERLINK l _Toc251017378 第一条 目的 PAGEREF _Toc251017378 h 5 HYPERLINK

• 某房地产公司工程管理办理(很强悍).doc

  某房地产有限项目管理大全整编:王永才二0一0年十月前言(略)目 录第一部分 房地产项目开发建设流程管理第一章 施工准备阶段工作流程管理第一节 施工准备阶段工作流程第二节 施工准备阶段主要节点工作内容详述一. 围蔽工程二. 申报临水临电三. 现场查勘进一步清理场地四. 工程开发管理部组织详勘五. 小区分区开发综合策划六. 《综合策划方案》编制七. 《综合策划方案》会审八. ±0.0

• 某房地产公司招投标管理办法.doc

  某房地产开发有限招标投标管理办法第一章 总 则第1条 为加强和规范招投标工作强化检查和监督提高工程和原材料质量降低成本确保招投标工作坚持公开公平公正择优诚信的原则进行根据国家《招标投标法》等相关法律法规结合实际制定本办法第2条 成立招投标小组负责招投标工作的管理和监督具体人选由总经理根据工作需要提出并经董事会批准后确定招投标小组的主要职责有：(一)招标项目的

• 房地产工程部管理制度-secret.doc

  管理制度确认表?编号：ZYDC-G-01 序号： 01 部 门地产工程部制度名称地产工程部管理制度制度编号ZYDC-G-ZD-01ZYDC-G-ZD-13提 交 人审批意见：??????审批人签名： 日期： ?编制： 日期：2006-6-18?呈送： 总经理抄送：地产行政部 项目部 项目