单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级华东理工大学商学院第六讲:需求预测与综合计划一需求预测二综合计划例:华东理工大学在奉贤建新校址的依据是什么一个啤酒厂打算新增一条生产线其依据又是什么明天超市打算减少上班工作人员数量其依据又是什么1问题的提出一需求预测2预测种类长期预测中期预测短期预测(1)按预测时间(2)按主客观因素定性预测定量预测(3)按预测类型经济预测技术
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级生产与运作管理(运营管理)主讲人 颜蕾 教授1前言 : 为什么要学习生产与运作管理1. 生产运作管理活动在所有的企业组织中居核心地位生产运作管理是企业管理的主要职能之一2. 统
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级生产与运营管理讲授提纲1. 生产与运营战略目录1. 生产与运营战略生产与运营模式生产与运营管理的演进大规模定制2. 库存控制3. 生产计划与作业计划4. 供应链管理21. 生产与运营战略—运营模式生产与运营模式(Production and Operations model)按满足顾客需求的方式分类备货生产(make-to-s
详细物料需求计划 Detailed MaterialsRequirement planningSpeed topliance Lower inventory Cross-docking Value-added services Higher number of SKUs Direct-to-consumer Configure-to-orderB(4)能够采取积极措施影响需求也可能采取被动
单击此处编辑母版标题样式天津财经大学商学院企业管理系 《运营管理》课程组单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版标题样式天津财经大学商学院企业管理系 《生产与运作管理》课程组单击此处编辑母版标题样式生产与运作管理 课程课件生产与运作战略 2生产与运作管理概述 31设施布置 4设施选址 33项目管理 7物料需求计划 36库存控制9质量
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级生产运作管理与ERP(计划) 教科书 程控革扬MRPⅡERP原理与应用第2版清华大学出版社2006年3月主要参考书1. 周玉清刘伯莹刘伯钧MRPII原理与实施天津大学出版社1994年2. 黄佳SAP程序设计机械工业出版社2005年8月3.理查德B.蔡斯等宋国防等译生产与运作管理-制造与服务(第8版)机械工业出版社1999年1
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级生产运作管理与ERP(计划) 教科书 程控革扬MRPⅡERP原理与应用第2版清华大学出版社2006年3月主要参考书1. 周玉清刘伯莹刘伯钧MRPII原理与实施天津大学出版社1994年2. 田军企业资源计划(ERP)机械工业出版社2007年2月3. 理查德B.蔡斯等宋国防等译生产与运作管理-制造与服务(第8版)机械工业出版社
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级信息管理学院第8章 综合生产计划 Aggregate Planning8.1 计划管理的一般概念8.2 综合计划策略8.3 MTS企业生产计划的制定8.4 MTO企业生产计划的制定8.5 收入管理41120221信息管理学院8.1 计划管理的一般概念8.1.1 企业计划的层次 8.1.2 制定计划的一般步骤8.1.3 滚动计划
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级房地产计划运营管理北京钧涵基业企业管理顾问有限 谢志华2011年8月 江苏南通1北京钧涵基业企业管理顾问有限总经理资深房地产管理咨询专家清华大学北京大学上海交通大学房地产总裁班客座教授房地产业协会商会特聘专家多家知名地产企业常年顾问20年企业管理实战经验10年管理咨询经验主要从事房地产战略规划组织管控模式流程管
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级.58mnsp房地产企业运营与计划管理课程目标????全面介绍运营计划管理的核心内容和主要方法深入解析业内成熟的运营计划管理体系通过运营计划集成运营管理的具体工作介绍业内标杆企业运营的操作方法和经典案例 目录第一章 如何理解房地产企业运营与计划管理第二章
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