单击此处编辑母版标题样式天津财经大学商学院企业管理系 《运营管理》课程组单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版标题样式天津财经大学商学院企业管理系 《生产与运作管理》课程组单击此处编辑母版标题样式生产与运作管理 课程课件生产与运作战略 2生产与运作管理概述 31设施布置 4设施选址 33项目管理 7物料需求计划 36库存控制9质量
第8章 物料需求计划制造资源计划(MRPMRPII)车圈围绕物料转化组织制造资源实现按需准时生产 如果一个企业的经营活动从产品销售到原材料采购从自制零件的加工到外协零件的供应从工具和工艺装备的准备到设备维修从人员的安排到资金的筹措与运用都围绕MRP的这种基本思想进行就可形成一整套新的方法体系它涉及到企业的每一个部门每一项活动因此人们又将MRP看成是一种新的生产方式 MRP思想的提出解决了物料转
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级华东理工大学商学院第六讲:需求预测与综合计划一需求预测二综合计划例:华东理工大学在奉贤建新校址的依据是什么一个啤酒厂打算新增一条生产线其依据又是什么明天超市打算减少上班工作人员数量其依据又是什么1问题的提出一需求预测2预测种类长期预测中期预测短期预测(1)按预测时间(2)按主客观因素定性预测定量预测(3)按预测类型经济预测技术
详细物料需求计划 Detailed MaterialsRequirement planningSpeed topliance Lower inventory Cross-docking Value-added services Higher number of SKUs Direct-to-consumer Configure-to-orderB(4)能够采取积极措施影响需求也可能采取被动
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第6章 MRPⅡ原理:物料需求计划 6.1 MRP概念及内容6.2 MRP作用与意义6.3 物 料 清 单6.4 MRP基本原理6.5 MRP计算模型6.6 MRP的编制6.1 MRP概念及内容MRP是对MPS的各个项目所需的全部制造件和全部采购件的网络支持计划和时间进度计划根据MPS对最终产品的需求数量和交货
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第页ERP系统原理和实施 清华大学出版社第4章 物料需求计划ERP系统原理和实施 清华大学出版社教学目标教学重点教学过程4212
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级北京科技大学经济管理学院 杨建华第6章 物料需求计划6.1 MRP的产生与发展 6.2 MRP 的基本原理 6.3 物料清单BOM 6.4 资源需求计划 6.5 MRPII6.6 从MRPII到ERP6.1 MRP的产生与发展6.2 MRP的基本原理基于MRP的生产计划与控制系统框架综合计划与主生产计划物料需求计划 (MRP
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级生产计划与物料控制 --准时生产与零库存管理1第一章生产管理与运作管理的整合1 现代生产管理的含义是2HKSupplierMUSKCustomerMUSKHKHKBaoanPCLPO copySOPOPOSOSOPOFollow up1 weekLead Time 2 wksIQCI1grin
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级物料需求计划 MRP 第 6 章主要内容从 MRP 到 MRPII MRP的特点 库存信息 物料清单 BOM的计算方法§10-1 从 MRP到MRPII —— MRPII 发展的4个阶段: (1)MRP阶段:从定货(Ford)点到MRP(Orlicky) (2) 闭环 MRP 阶段:计算机普及促进信息
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