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库存管理第四章 库存控制决策的定量分析第四章第四章 库存控制决策的定量分析目录第一节第二节第三节第四节第五节IMABC分类法经济订货批量经济订货间隔期安全库存与订货点一次性订货量的确定第四章第 1 节 ABC分类法 ABC分类的原理依据及库存策略一ABC分类的基本原理 按照所控制对象的价值不同或重要程度的不同分类通常根据年耗用金额(存货价值或数量×成本)将物品分为三类: A类存货的品种种类占总
浅谈库存控制决策的定量分析 ABC分类法杨依国()二零零八年元月时间:40分钟 第一节、ABC分类法一、ABC分类的原理、依据及库存策略(一)ABC分类的基本原理 按照所控制对象的价值的不同或重要程度的不同将其分类,通常根据年耗用金额(存货价值或数量×成本)将物品分为三类。我帕累托发现了80/20法则!表一: ABC分类法这很重要噢!(二)ABC分类法的依据一般境况是按照库存价值为基础进行分类缺
浅谈库存控制决策的定量分析 ABC分类法杨依国时间:40分钟 第一节、ABC分类法一、ABC分类的原理、依据及库存策略(一)ABC分类的基本原理 按照所控制对象的价值的不同或重要程度的不同将其分类,通常根据年耗用金额(存货价值或数量×成本)将物品分为三类。我帕累托发现了80/20法则!表一: ABC分类法这很重要噢!(二)ABC分类法的依据一般境况是按照库存价值为基础进行分类缺货后果供应的不确定
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级库存控制决策的定量分析-----经济订货批量(EOQ)库存的概念库存:暂时闲置用于将来的资源既包括动态的也包括静态的库存的分类一:周转库存调节库存安全库存维修库存库存的分类二:原材料库存半成品库存产成品库存生产物流结构及内容经销商 批发商原材料.零部件输入半成品库存原材料半成品库存加 工零件装配整机安装包装.堆放成 品 库
一ABC分类法 一个企业或商店为了进行正常的生产或经营往往要储存很多不同特性不同价格的物资为了简化对其存储问题的研究常采用按物品价格分类的方法 A类:库存物资品种累积数约占总品种数的510而累积资金约占库存资金总额的50 C类:库存物资品种累积数约占总品种数的50而累积资金约占库存资金总额的5 B类:介于AC二类之间的物资三与存贮有关的费用(3)若提前期L≠0则为保证
库存过程开始经济订货批量Qmax安全库存量设定一JIT舍弃陈旧的想法采用JIT思想3库存太多受不了物料流看板的机能工序发行张数充分调动员工不断进取的积极性注重团体意识实行终身雇佣制度强调工作优先 MRP 生产什么已有什么问设计:生产厂长的烦恼2层0层10000 1R8000框2 R工序T库存处理
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第三讲 库存分析与控制1本章主要内容库存的概念库存的作用对待库存的不同态度处理不同库存问题的模型与方法2 第一节 库存库存(Inventory)??存贮或储备传统意义下的库存??存放在仓库中的物品??备用品库存利弊??占用资金减少利润??防止短缺缓解供需矛盾均衡生产??投机居奇3物 料 流生产运作过程伴随着物料流
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第六章 库存控制第一节 库存控制概述第二节 牛鞭效应第三节 独立需求的库存控制方法第四节 相关需求的库存控制方法主要内容第一节 库存控制概述一库存的含义和分类(一)库存的含义库存是指处于储存状态的物品通俗地说库存是指企业在生产经营过程中为了满足
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